基于产品的软件项目周期与基于需求的软件项目周期的生命周期
2014-11-03 15:10
441 查看
近两周,发现项目开发人员经常受到客户业务人员的误导,不经过需求变更直接接受需求进行开发,导致测试环节问题非常多,根据需求无法确认哪些是新需求,哪些是要用新测试用例去测的。
根据新的需求进行开发的软件生命周期过程如下图:
根据新的需求进行开发的软件生命周期过程如下图:
相关文章推荐
- 基于产品的软件项目周期与基于需求的软件项目周期的生命周期
- 基于JIRA的产品需求全生命周期管理实践
- 软件项目如何控制需求蔓延(上)——老吴说产品
- 现阶段现阶段关于产品经理、项目经理、需求分析师的工作内容和职责、行业标准化规范、产品生命周期和项目生命周期的一些认知
- 项目管理-软件产品需求管理过程思考
- Atitit 软件采购与服务 实现的三种模式 企业软件V1.0模式=传统模式 1,定制开发类型, 主要特点为通用性差,需求独特。通常单项目价格高,多为政府采购或者垄断企业的大单。 2,标准产品轻
- 基于JIRA的产品需求全生命周期管理实践
- 基于项目管理的软件产品研发管理研究
- 软件项目如何控制需求蔓延(下)---老吴说产品
- 企业业务软件工程项目和商业软件产品项目上项目需求管理的不同
- 软件项目需求调研过程管理小议(转载)
- 软件项目的需求开发与管理
- 软件项目获取用户需求的沟通技巧(摘自IT168技术频道)
- 让软件项目在不断的需求变化中获得成功
- 软件项目需求调研过程
- 软件项目可行性分析和需求分析
- 软件项目的需求开发与管理
- 软件测试项目启动、规划与需求分析
- 基于.NET 2.0的GIS开源项目SharpMap分析手记(十):开源空间信息软件体系与技术概述
- 对软件项目中产生的需求进行分级管理