中国大唐集团科技工程有限公司《自我管理和运营管理》培训圆满成功！

2014年6月17日-18日常耀俊老师受邀为中国大唐集团科技工程有限公司举办了为期两天的 《自我管理和运营管理》培训。此次培训的学员是来自公司各个部门的中层管理人员。

本次培训常老师在团建的过程中，让学员们提出了本次培训的主要目标，并归纳了此次培训的主要内容。常老师首先从学员提出的问题入手，再逐步展开，深入讲解了中层管理者对于如何管理员工方面的技巧。常老师又运用非常经典的用动物比喻领导风格的分析测试，通过对此测试的深入研讨和分析，学员对自己的领导风格和人际关系处理方面又有了进一步的了解和认识。在实践环节，常老师又安排学员进行角色扮演，一方扮演领导角色，一方扮演迟到员工角色。在角色扮演过程中，学员们通过实际的演练和老师的指导，纷纷表示受益匪浅，为之前在工作中遇到的问题找到了很好的解决办法。

在两天的培训过程中，学员们积极研讨，踊跃发言，根据学员表现，最终我们也评选出了优秀小组和优秀学员奖。课程结束后，人力资源部的李主任也在百忙之中抽出时间，为学员颁发了奖品和荣誉证书并合影留念。

学员反馈摘录：1、生动形象，深入浅出，使学员能听进去，确实得到提高；课程设计完整，学习可操作性强；2、内容生动易懂，案例针对性强；3、将项目管理中的难点协调讲的较形象透彻；4、互动性强，学习理论与实践相结合，有很强的针对性；5、内容切合实际，针对性强，能帮助项目处理解决实际工作中的问题6、实例很有特点，贴近实际；内容能够提高自己的短板7、互动较好；讲述了管理者如何了解自己，如何了解员工的办法。8、课件准备充分，并印刷成册；结合培训内容，将培训知识与学员互动，强化学习内容的掌握；学员分组，老师与学员互动交流较好9、明确与人或下属的沟通方法；分清员工工作方面的个人特性，针对方法处理；提高个人对工作上的认知，明确责任。10、和学员互动较好；案例结合实际。

本次培训满意度高达100%，平均分高达4.85分。