某互联网络公司《销售项目管理》培训圆满成功!
2014-09-03 11:39
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培训概述:
2014年7月16日,常耀俊老师为某互联网公司举办了为期一天的《项目沟通技巧》的培训,参加此次培训的是来自该公司销售部门的全体人员。而负责本次培训的老师依旧是道业精通的首席顾问常耀俊老师,总所周知,常老师是当代有名的实战派项目管理专家。常老师作为此次特邀培训师,在培训前和该司高层领导做了很多研究工作,可以说该司的项目制是常老师和该司高层一手推举起来的。此次培训得到了该司总经理以及人力资源部门的大力支持,其中该公司总经理董总全程参与,本次培训不仅为销售人员普及了项目管理的知识,更在该司推行项目制上做出了很大的贡献。
培训内容:
1. 使销售人员明确在项目制中自己的定位;
2. 明确如何对客户的需求进行引导和拒绝;
3. 如何对项目经理进行配合;
4. 如何明确客户需求背后的真实意图;
5. 如何有效的和客户、项目经理、项目组成员进行沟通。
培训总结:
每一项工作单靠一个人的力量与智慧是无法完成的,它需要队伍中每一个成员相互协作,共同完成,只有这样的队伍和团队才是战无不胜的,而个人在团队中应该相互支持、帮助、信任,积极地做力所能及之事,将自己的优势最大限度发挥出来。发扬一起并肩拼搏的精神,将每一份力量凝聚在一起,这样才能使工作顺利完成!
培训精彩合照:
2014年7月16日,常耀俊老师为某互联网公司举办了为期一天的《项目沟通技巧》的培训,参加此次培训的是来自该公司销售部门的全体人员。而负责本次培训的老师依旧是道业精通的首席顾问常耀俊老师,总所周知,常老师是当代有名的实战派项目管理专家。常老师作为此次特邀培训师,在培训前和该司高层领导做了很多研究工作,可以说该司的项目制是常老师和该司高层一手推举起来的。此次培训得到了该司总经理以及人力资源部门的大力支持,其中该公司总经理董总全程参与,本次培训不仅为销售人员普及了项目管理的知识,更在该司推行项目制上做出了很大的贡献。
培训内容:
1. 使销售人员明确在项目制中自己的定位;
2. 明确如何对客户的需求进行引导和拒绝;
3. 如何对项目经理进行配合;
4. 如何明确客户需求背后的真实意图;
5. 如何有效的和客户、项目经理、项目组成员进行沟通。
培训总结:
每一项工作单靠一个人的力量与智慧是无法完成的,它需要队伍中每一个成员相互协作,共同完成,只有这样的队伍和团队才是战无不胜的,而个人在团队中应该相互支持、帮助、信任,积极地做力所能及之事,将自己的优势最大限度发挥出来。发扬一起并肩拼搏的精神,将每一份力量凝聚在一起,这样才能使工作顺利完成!
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