文彬老师《企业赢在商业模式创新》课程大纲

企业赢在商业模式创新

                                 主讲：文彬

 

课程收益：

l 分析中国企业赢利模式的“死穴”

l 解密中国成功企业持续赢利的“奥秘”

l 解码中国企业商业模式创新的“误区”

l 解读中国企业控制力管理的“病痛”

l 深入探讨代表未来最先进商业模式的成功案例找出企业盈利模式

课程对象：董事长、总裁、总经理

课程时间：1-2天

课程大纲： 

第一讲：商业模式创新、转型势在必行

　　　　1．你的企业是否有投资的价值

　　　　2．当今企业经营环境的主要特征

　　　　3．传统商业模式及创新商业模式的区别

　　　　4．企业商业模式成长性模型检测

　　　　5．商业模式的定义

　　　　6．商业模式的组成

　　　　7．商业模式的价值实现路径

第二讲：成功商业模式的核心原则

        1．客户价值最大化原则

        2．持续赢利原则

        3．资源整合原则

        4．融资有效性原则

        5．组织管理高效率原则

        6．创新原则

        7．风险控制原则

第三讲：成功商业模式的设计法则

　　　　1．商业模式创新的十大突破

　　　　2．成功商业模式设计的商道逻辑链

　　　　3．成功商业模式设计五步法则

     4．企业赢利模式的赢利路线解析

     5．企业赢利模式创新

第四讲：商业模式的发展趋势

　　　1．跨行业融合的趋势

　　　2．传统产业于互联网结合的趋势

　　　3．行业娱乐化的趋势

　　　4．各种金融及衍生工具综合运用的趋势

　　　5．从产业链的低盈利区向高盈利区转移的趋势

　　　6．长尾理论广泛运用的趋势

　　　7．第三方买单模式

　　　8．成熟商业模式不断扩展、复制、放大的趋势

　　　9．产消合一的的趋势

　　　10．虚拟经营的趋势

第五讲：商业模式的九大构成要素的创新

1. 客户细分 

2. 价值主张 

3. 渠道通路

4. 客户关系

5. 赢利模式

6. 关键资源能力 

7. 关键业务

8. 重要合作 

9. 成本结构

第六讲：商业模式设计模板实战练习