创新是企业持续发展的动力

现代管理学大师彼得.德鲁克曾经说过，“每一个组织都需要一个核心的能力，就是创新。“在市场竞争日趋激烈的今天，企业的某一项核心竞争优势一般仅仅能够保证在一定阶段内的领先，企业若想获取长久的竞争优势，就必须要不断的变革、创新。

企业创新，不仅仅包括传统意义上的产品创新、技术创新，还包括管理创新、文化创新、组织创新、经营模式创新、营销创新、知识创新、服务创新等等。创新意味着一定的投入、一定的变革，一定的不可预知性，在企业创新之路上，有许多方面需要引起重视。

企业创新的核心在于创新理念、创新思维，企业创新是一个系统工程，创新理念、追求创新的思维是企业创新的基础和先导，企业管理者只有具备这样的思维，在企业营造创新的文化，并将其通过制度、考核等行为与公司的运营有效衔接起来，才能有效调配企业相关人力、物流、技术等相关资源，真正形成创新的土壤。

企业创新需要有明确的方向，只有选择了正确的方向，创新才能为企业带来最大的效益。创新方向的选择，需要企业对企业的内外部环境进行充分的论证分析，行业、市场需要什么、竞争对手如何做的、行业标杆是什么、我们的核心优势是什么、我们选定的创新方向的投入和预计产出情况如何……，只有对其进行充分的论证，才能保证企业创新的方向与企业战略的一致性，企业创新的可操作性和经济性。

企业创新需要企业建立创新的机制、体系，通过体系化运作实现创新。这就需要企业制定创新战略、建立创新组织、明确创新流程、拟定创新评估与激励相关管理办法，通过系统化的运作推动相关工作的有序开展。

企业创新在企业经营中是一个永恒的话题，企业管理者需要依据企业自身状况，选择最合适的方向与最合适时机推进，以不影响企业正常的日常运营、实现企业长期的发展为基本的立足点。