SFAE的知识管理将持续改进进行到底

SFAE的知识管理将持续改进进行到底
西门子工程部为了对成都项目进行一个总结，并且为今后的类似项目积累经验和为今后标准化工作积累素材，同时这也是SFAE 工程项目执行流程的关键一个步骤，在八月初在成都现场组织了一次成都大众项目的关于电气控制方面的项目总结会。

2013年8月初西门子工程部汽车组底盘模块自动化控制系统项目总结会议在成都举行

从2010年到目前，西门子连续三年在一汽大众成都工厂做项目，陆续完成了成都大众一期;二期和三期的项目，一期和二期的项目我们已经通过验收，三期项目在生产陪同系统优化的阶段。并且这样类似的底盘合装线项目我们在上海大众三厂二线及上海大众仪征工厂都有实施过。底盘合装线的项目也是西门子汽车行业工程项目的重点之一。为了对成都项目进行一个总结，并且为今后的类似项目积累经验和为今后标准化工作积累素材，同时这也是SFAE 工程项目执行流程的关键一个步骤，在八月初在成都现场组织了一次成都大众项目的关于电气控制方面的项目总结会。

三个重点项目的电气主任工程师分别在会议上总结了项目中影响系统自动稳定运行的机械和电气方面的问题，并对优化底盘合装系统的设计及调试谈了自己的感受，提出了自己的建议。同时项目经理也在会议中提出了一些意见和建议，最后将会议中提及的问题及建议总结到一起完成了项目的总结报告。

会议中达成共识的一些软硬件设计及调试中的问题，接下来会将其拆解成不同的任务，由汽车组主任工程师负责逐步解决，进而实现设计和调试的标准化，提高执行项目的效率及质量，从而体现SFAE的能力及专业精神。本次会议的产生出来的问题和解决办法通过知识管理让我们向既定目标前进了一步，持续改进将进行到底，我们相信通过工程部汽车组工程师的齐心共同努力，我们的目标一定能够实现。