小议IT公司的组织架构
2013-08-25 10:15
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IT公司的组织结构还是很相似的,常见的部门也不多。我简单地总结了下,分享给各位。
每个公司都有自己独特的组织架构,本文仅供参考。很多部门和职位的职责和权力,我也不甚了解。
简单地写写,有兴趣的同学可以补充下。
董事会
董事长,董事。
董事一般分为执行董事(常务董事)和非执行董事。一般来说,执行董事是那些全职负责公司管理的人。
而非执行董事是那些从外部引入的有丰富经验的专家,他们使公司的决策基于更加客观的视觉。
最高管理层
CEO首席执行官,统筹全局。
CTO首席技术官,掌管技术。
CFO首席财务官,掌管财务。
COO首席运营官,负责运营。
四大高管共同负责公司的正常运作。
研发部/项目部
研发产品,开发项目。
行政部
机票预订等后勤工作,前台接待、客户服务,公司制度的监督。
人事部
考勤、工资发放、人员考核、招聘、合同。
财务部
财务管理、报销。
市场部
调研和开发市场。
产品部
规划/设计产品。
测试部
测试,质量保证。
IT技术部
产品/项目运营和维护,公司内部网络等IT支持。
每个公司都有自己独特的组织架构,本文仅供参考。很多部门和职位的职责和权力,我也不甚了解。
简单地写写,有兴趣的同学可以补充下。
董事会
董事长,董事。
董事一般分为执行董事(常务董事)和非执行董事。一般来说,执行董事是那些全职负责公司管理的人。
而非执行董事是那些从外部引入的有丰富经验的专家,他们使公司的决策基于更加客观的视觉。
最高管理层
CEO首席执行官,统筹全局。
CTO首席技术官,掌管技术。
CFO首席财务官,掌管财务。
COO首席运营官,负责运营。
四大高管共同负责公司的正常运作。
研发部/项目部
研发产品,开发项目。
行政部
机票预订等后勤工作,前台接待、客户服务,公司制度的监督。
人事部
考勤、工资发放、人员考核、招聘、合同。
财务部
财务管理、报销。
市场部
调研和开发市场。
产品部
规划/设计产品。
测试部
测试,质量保证。
IT技术部
产品/项目运营和维护,公司内部网络等IT支持。
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