关于心智，自制力和大脑意识之间关系的一些思考

        前些日子某同事在工作中遇到了：部门之间和老板汇报问题时存在“汇报有偏差”的情况，在和她讨论并且稍加安慰的同时，我也展开了自己的思考，同时我也越来越清楚的意识到一些事情的存在。我们这里并不能从大脑的生物学来看待以下问题，我们只能说：这样会不会给我们的生活带来好运，这样会不会培养我们成熟的心智，这样会不会让我们具备更强的自制力。

 

        
我们的意识是否是独立于大脑结构的？

 

        
之前说过，我们不能通过物理或者生物的知识来回答这个问题，在这里，请允许我做一个大胆的假设：我们的意识确实可以独立于大脑存在的。同时直接抛出我的观点：我们的意识和大脑思维，其实是一个相互管制的关系。这就造成了每人心智的差异不同，生活态度千差万别。我们要相信，其实我们的大脑并不是十全十美的，甚至我们可以说，它经常会阻碍着我们正常的努力。有人把这些看作是大脑对自己身体的保护，这是有道理的，但是这也说明了大脑其实是有BUG的。

        

        随后我想到了一个比喻，我们每个人，好比是一家企业在运作，我们的各个主要器官都是我们忠心的员工，我们的大脑自然就是经理了，请注意这里是有一些不同的，我们的大脑，其实只是副经理，而我们的意识，才是总经理，是拥有最大权力的成员。这个企业有一些特征，首先它的员工不会随随便便跳槽（基本不会出现早上起来，胳膊不能用了这样的事件），同时很抱歉，总经理（意识）只能和副经理（大脑）沟通，而副经理才可以和员工（身体各个器官）沟通，总经理并不可以直接和员工沟通。同时最重要的还有一件事，你的这位副经理，总是时不时的跃跃欲试，想把这位老总管制起来，让他惟命是从，不免总有谋篡之嫌，但是我们又不能将其罢免，不过好在我们也不是没有可以克制的方式，我们的这位副总，抗压能力比较强，我们只需要用一些手段，给一些甜头，就可以让这位很有能力副总从容的做好自己所有的工作。

        

        简单地说，如何掌控这位副总是最重要的问题，这就转变成了一个更直接的问题：你是愿意掌控你的大脑？还是愿意让大脑掌控你？这其实就是一个人是否具备强大自制力的判断标准：你的副总有多么的怕你。按照常规的心理学来说，我们的喜怒哀乐，只不过是神经元相互作用，不管它是产生了电流还是激素什么的乱七八糟的东西，总之就是这么一回事：这些全是你的副总给你的工作汇报，你作为老总，如果不假思索的全盘接受，或者全权让副总来打理，这样的企业，问题不是很严重吗？我们应该学会如何管理好副总，要让我们的意识占领高地，要让我们的大脑为我们所用，而不是反受其制。

        

        我们想要做到这一点，并不是一件容易的事情，我能够想到的办法是：不断地告诫自己上面的事情，你可以把它认为是一种心理暗示。或者每个人控制自己的方式不一样，我们应该找到最适合自己的办法。

        

        所谓成功，我们抛开我们不能控制的出身问题和大环境问题，是否有强大自制力是最重要的因素。而自制力其实就是一个意识和大脑相互谁掌控谁的问题。

        

        我们并不需要自制所有的感情，我们不良的感情我最终只归纳以下几种：愤怒，悲伤，嫉妒和恐惧。其中前三种也可以用“痛苦”来概括。我希望通过锻炼和培养自制力，可以控制“痛苦”，至于“恐惧”我也希望早日找到办法来控制。

 

        我听的最多的就是“性格改变命运”，但我认为这句话没什么意义，性格确实是不能改变的，我们只能改变自己的心态，进化自己的心智。

 

        总之，我们要掌控住我们的大脑，而不是让它来控制我们的情绪和态度。