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IT群侠传之二

2013-04-14 19:31 197 查看
作者:范军 (Frank Fan)

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 第三回 带头大哥

侠少溜溜达达往前走,看到一座十丈高台前面密密麻麻围了一群人,好不容易挤了进去,上书大字点将台,并附有一张求贤榜。上书:大清网因业务拓展,急需发展海外市场并快速在侠客岛上市。我们立志成为移动互联网中的蜘蛛网,让我们的客户上了咱的网,就甭想下来。诚聘CTO一名,要求内外功扎实,江湖知名帮派首领优先。年薪期权丰厚,奖金不封顶。看来这家公司深知天下英雄齐赴华山论剑,在这儿现场招聘CTO。
面试官是该公司CEO,年纪虽轻却英气逼人,举手投足有君临天下的气度。几位应试者已经在静静的等着面试开始,个个显得志在必得。群雄中有阅历深知道这几位来头的,一看他们接上了招儿,偌大的点将台四周竟鸦雀无声。
第一个应试的是IT界技术泰斗,曾任著名慈善机构CEO的方证大师。论技术声望在当朝已不作二人想。
第二个进去的是年纪虽轻,却身负绝技。曾在光明顶招标项目中一人单挑多名竞争强敌,并成功带领老少边穷地区的三线企业一跃成为IT巨头。正是张无忌。
第三个人一身休闲打扮,嘴角露三分痞气,眼睛却很亮。进场前和不少熟人亲热得打招呼,轮到他了,还和招聘前台的妹妹聊个没完,真不知道是来应聘的,还是?不是别人,正是精通石灰粉,小片刀和脚底油的IT精英,人称吉祥三宝的韦小宝。
不一会儿三个面试就结束了,群雄焦急的等到了结果,韦小宝被重金聘为大清网CTO。顿时间群雄哗然,眼镜假牙掉了一地。侠少更是犯晕,心想这CEO太年少无知了吧,怎么选了个最不着调的? 正困惑着,CEO出来打了个电话,侠少厚着脸皮鼓足勇气拦住CEO说:老师您好,我是您的脑残粉,有点职业发展的问题想请教您,能不能跟您喝个茶?出乎意料CEO竟痛快的一口答应了。
于是侠少含蓄的问起了这招CTO的事儿,CEO微微一笑道:你肯定想知道我为什么选小宝吧。其实这事儿我也相当纠结,方证和张无忌都是一等一的技术大拿,可小宝的技术,估计比我还差那么一点点呢。先说方证,哪儿都好,就有一条硬伤。过于轻信,不调查研究就轻举妄动。雁门关项目中轻信老友慕容博,被人挑拨离间,在错误的时间和错误的对手打了一场错误的战役。唉,你说这人我敢用么? 侠少一想在理,急忙问:“那张无忌技术绝顶,年纪轻轻就有大型公司的成功管理经验,你怎么也…”。 CEO缓缓道:“你们只知其一,不知其二。他是有大业绩,可管理上也有大问题。因为技术出身,容易服众。可重大关头往往自己冲在前头,久而久之,下属能力没有突破,遇大事不敢担当。于是后果很严重,没能建立起人才梯队。其次,缺乏对大局的掌握和洞察力,被朱元璋利用而无丝毫觉察。再者,缺乏决断,公私不明。好几次下属吃了竞争对手的亏,却因为和对手总裁拍拖而都不了了之。” 愣头青侠少还是不服,“再怎么着也轮不着韦小宝啊?他可不懂技术啊” CEO正色道:“你这就错了。CTO最重要的能力是知人善用,善于沟通,执行力卓越。小宝的下属对他没得说,业内也有能人帮趁着,而且他在大清网的一步一个脚印,我交代的事情几乎都做到了。你说我还有更合适的人选么?”
 侠少还不甘心:“好多人都告诉我,要做主管,先把技术弄精深先,怎么在这儿就不适用了呢?”  CEO说:“世界之大,当然有先做技术多年再作管理很成功的,但不能认为这条路适用于每个人。管理能力是要求内力深厚,非日积月累才成。若果你能早些有机会参与管理,在实战中学习内力事半功倍。不知不觉你会比一心只攻技术的同龄人领先起跑很多。更值得注意的是,在云计算时代,所谓纯粹的IT技术人员会面临前所未有的挑战。这话就长了。”
侠少本还想死缠烂打,可远处的一阵喧嚣把他的魂勾了去。
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标签:  职业发展 云计算