敏捷宣言遵循的原则

http://agilemanifesto.org/iso/zhchs/principles.html

我们遵循以下原则：

我们最重要的目标，是通过持续不断地

及早交付有价值的软件使客户满意。

欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。

为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。

经常地交付可工作的软件，

相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。

业务人员和开发人员必须相互合作，

项目中的每一天都不例外。

激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。

提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。

不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是

面对面的交谈。

可工作的软件是进度的首要度量标准。

敏捷过程倡导可持续开发。

责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。

坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。

以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。

最好的架构、需求和设计出自自组织团队。

团队定期地反思如何能提高成效，

并依此调整自身的举止表现。