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<如何成为一个成功的职业经理人>读书笔记2

2012-09-06 21:13 351 查看
应该让员工参与决策,管理者只分配资源,而不是什么事情都由管理者来主导

机遇只属于做好准备迎接机遇的热人们

成功是努力加上机会

积极主动,为了实现目标,总是能够积极主动地面对一切挑战,表现吃超凡的勇气和

要事第一:着重于首先要完成的最重要的事情,采取积极的行动和优化组合

双赢思维:鼓励寻求解决冲突的办法,帮助个人寻求有利于双方的解决办法,提高集体凝聚力

容忍员工犯错,是公司应该支付的成本

团队成员要发挥积极主动作用

作为一个领导,要把你的时间和精力放在下面三个事情上面:第一,思考你的决策;第二,计划你的工作;第三,把员工教育好

一个企业是一个团队,领导只有身先士卒带头遵守规章制度,才能严格要求员工,提高团队战斗力

智商不是无可替代的,想要成功你还必须要知道该如何做出明智的选择,以及拥有更宽广的思考力

做决策时要注意两件事:第一是对重要和紧急的事情做出决策;第二是注意决策的效果和效率

文化就是一种价值观,要融入到行为中

命运无法改变,可以改变的是我们对命运的态度

敌人帮助成长,危机提高警觉,困境刺激思维
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