paip.技术重要还是管理重要还是创意重要
2012-09-04 12:54
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paip.技术重要还是管理重要还是创意重要
对这个事情的理解我是经过了三个阶段。。
第一阶段,认为技术最重要
第二阶段,认为管理最重要
很多大工程是靠管理做上去的..技术算个P..
第三阶段 ,认为不一定了,看公司性质而定..
但是在IT技术性公司,技术永远比管理重要。公司规模越小,技术越重要。公司规模越大,管理的比重上升,但在永远不会比技术重要..比如MS
。。
如果是非技术性公司如TAOBAO,在公司规模较小的情况下,当然是运营模式什么的最重要..但是在公司规模变大的情况下,技术的比重就会上升,
直至成为一个瓶颈..这就是为什么TAOBAO会搞个阿里云,一大堆中间件,还有自已写的WEB 服务器什么的,这些东东明明是技术性公司才搞的东
东嘛。
如果说广告影视公司嘛,呵,技术与管理都不重要了,最重要的是创意了呵。..但是随着规模增大,技术的比重上升,向TAOBAO一样,成为一个
瓶颈。。会限制创意的发挥, 没办法,最终它们要自己搞技术方面的工作,如电脑特技 ,3D等纯技术方面的东东..
建筑公司:设计当然比民工的实际盖楼要重要的..
但是随着规模的增大,实际盖楼能力的比重就上升了。。比如说,你可以很容易设计个 1W层的楼房,但是没人可以盖出来..
如果有技术能力盖出来了,那么技术能力就非常的重要的...
对这个事情的理解我是经过了三个阶段。。
第一阶段,认为技术最重要
第二阶段,认为管理最重要
很多大工程是靠管理做上去的..技术算个P..
第三阶段 ,认为不一定了,看公司性质而定..
但是在IT技术性公司,技术永远比管理重要。公司规模越小,技术越重要。公司规模越大,管理的比重上升,但在永远不会比技术重要..比如MS
。。
如果是非技术性公司如TAOBAO,在公司规模较小的情况下,当然是运营模式什么的最重要..但是在公司规模变大的情况下,技术的比重就会上升,
直至成为一个瓶颈..这就是为什么TAOBAO会搞个阿里云,一大堆中间件,还有自已写的WEB 服务器什么的,这些东东明明是技术性公司才搞的东
东嘛。
如果说广告影视公司嘛,呵,技术与管理都不重要了,最重要的是创意了呵。..但是随着规模增大,技术的比重上升,向TAOBAO一样,成为一个
瓶颈。。会限制创意的发挥, 没办法,最终它们要自己搞技术方面的工作,如电脑特技 ,3D等纯技术方面的东东..
建筑公司:设计当然比民工的实际盖楼要重要的..
但是随着规模的增大,实际盖楼能力的比重就上升了。。比如说,你可以很容易设计个 1W层的楼房,但是没人可以盖出来..
如果有技术能力盖出来了,那么技术能力就非常的重要的...
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