西蒙，一个值得尊敬的架构师--写在深圳全球架构师峰会之后

来自英国的西蒙是一位值得尊敬的架构师！

人一生下来就具体了基本的架构; 架构天生就存在 ，你有意无意中就是一位架构师。

政治家、建筑师、程序员，你有意无意中就是一位架构师.

你构架的可以是一个国家，一栋房子，或者一个软件系统；

架构师更多时是一个角色，不是一个职务，我同意西蒙的说法。

朝鲜的先军思想，在一定时候都有其合理性，美国的构架相对先进，有的是能进化的，有的会消亡的。软件的架构除了UNIX，一般生命周期相对短。

架构解决的是开发布置运维等多方面的问题,其中牵涉到分布式服务与数据管理。

服务化是个趋势，多位讲师有提 到；但不够深 入。服务化在目前不是争议的时期了，关键是落地。服务化的粒度子柳说不能太细。特别是跨子系统或者公共服务，粗粒度我认为应按业务领域划分，按基础设施。

开发过程的讲解,我十分同意西蒙的观点：

传统的瀑布模型-------->敏捷，似都有偏，类似于左和右的关系，相比计划经济与市场经济，计划经济太理想化不可行，而市场混乱都有可能出问题。而开发过程是适用 够用为好。如UML，很多人认为没有用，其实有的人重来没有用过。

对架构重要的是信仰与实践的问题，每个程序员应该相信架构，在一些地方以架构为己任。共产主义是一种理想架构，但不好操作。

而腾讯WEIBO应该是有架构的。但我不知道主讲讲了什么，对于有损服务，灰度发布本人不太认可。少专业性和责任感。不能因为你强大你就一定OK。以社会主义特色幌子。

西蒙说，一个混乱的团队需指明一位架构师，要有领导力；对于自主团队每个成员都可以是架构师。淘宝的子柳讲得比较有货。点评网、花瓣网的讲师都比较有料。

象腾讯WEIBO是海量数据，但在一些系统要求上与银行不可同日而语。银行业在服务化方面相对比较保官守。

老外讲的相对专业，国内有实践、总结是相对有的比较乱。讲的很粗的如腾讯的讲师。这个有一定代表性，有实践无总结。

一个活的组织或者个体都要进化。问题和解决方案是我关心的，有的讲得粗，我一头雾水。

有理论有实践的才算得上伟大，如毛泽东。架构师应该有责任感，并能坚持独立的想法，并能通过验证。