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项目管理检查清单-项目启动

2012-07-24 16:52 232 查看
编号检查项备注
1是否了解了项目的基本情况（项目大概做什么，是谁提出来的，解决什么问题）?　
2是否已经确定项目团队成员及其分工？　
3是否已经确定项目资源需求？　
4是否有了项目总体规划？　
5是否了解项目存在的风险及其应对策略？　
6是否了解公司领导对项目的期望（是否重视，想达到什么目的）？　
7是否召开了项目内部启动会？　
8是否制定了项目章程？　
9是否识别和分析了干系人？　
10是否制定了干系人管理策略？　
11是否明确项目各主要干系方的责任和义务？　
12是否明确项目建设过程中项目建设方、用户方所需要给予的支持和配合？　
13是否弄清了项目启动会的时间、地点、参与人员和会议议程？此处及后续的“项目启动会”专指和客户、监理一起召开的“项目外部启动会”。
14是否就客户方项目干系人（信息中心、业务处室、分管领导）都要参加项目启动会一事和监理、客户达成一致？　
15是否召开了项目启动会？　
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