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对于阿里云手机 OS 大家都怎么看?

2012-01-15 11:07 176 查看
“无锡之行没白走,看到了阿里云手机OS的样机,不管是完成度,还是概念都只有牛逼两字可形容。以服务APP为主打,地方服务由地方站提供,全国服务由阿里提供,刷手机支付从支付宝,所有的资料走云端。原来阿里想当谷歌!什么游戏,什么客户端,全成了浮云了,人家都玩OS了~ ”

作为一个全程参与者并且一直居于旁观角色的人,对阿里云这OS真不好说太多。这东西打从开始白纸设计的时候就看着它长大,却越长越不像爹妈的样,过程中有太多的额外基因被注入,例如cloud app、统一帐号、创造性的交互设计等等等等。直到RC1的时候才想起来去找兄弟公司把业务产品加进来。于是就有了十天要出4个cloud app的壮举。
他更像个有娘生没爹养的可怜娃,因为之前完全不考虑运营和销售,似乎这产品一出来就有大把的人排队来合作和购买,以至于在最后阶段才想起来要获取到用户的行为信息,于是在已经接近完成的版本上要加需求,改方案,总之一切都是这么赶,每次赶工后又群体意淫──我们完成了不可能完成的任务。真不敢想象这是在一家技术性大公司中做的一个大项目。
整个项目过程中派系林立,党争不断,挖团队墙角有之,排挤者有之,以至于灰心者纷纷离去,至于此时,已经不是为了一个梦想,一个事业在奋斗了。
阿里云OS背负了太多的梦想和希望,但他不是阿里巴巴的,是阿里云的。
做OS是一个必要的但不是一个重要的事情──阿里集团某高层语。由此注定了阿里云OS的结局:必要的:有就即可;不是重要的:不会投太多资源。
太多的话哽塞于喉,无法多言,请原谅我不得不用匿名来回答。虽然不再和兄弟们一起奋斗了,但真心希望兄弟们能成功,都能有个好归宿。

大约上世纪末,本世纪初,随着linux的成功和普及,世界上,尤其是中国,涌现了一大批操作系统开发商和供应商,国内的即有蓝点这样野心勃勃的技术高手的产品,也有体制内某国字号巨型软件企业拿来忽悠国家骗钱的(其产品连REDHAT光盘中的链接错误都一字未改).总之山头林立.更有借着这股东风,成立的一大批品牌服务器厂商.
到现在,情况大家也看见了,国内能看见的,也就是redhat和slackware了.国外基本也一样.
并不是因为apple建立了全生态,开发了自己的手机操作系统,并获得了成功, 就意味着开发手机操作系统就能获得成功,或者是在移动互联网领域成功就必须开发自己的手机操作系统.
可惜的, 很多人不这么认为.
从中国的市场来看, 啥挣钱,啥是热点,一窝蜂从众本来就是一个一直存在的糟糕的习惯。 从生产电器到IT硬件到IT软件,再到互联网服务莫不如此(看看团购千团大战吧)
其次,从投资者的角度,从产业资本,财务VC,垂直领域的VC,有自己深度分析能力和判断能力的太少,所以都需要找所谓的模板。于是apple就成为一个好模板,所以大家都认可自己建立全生态,自己开发手机操作系统
再其次,在中国的商业环境里,绝大多数巨头和想成为巨头的人,都完全是本着赢家通吃的思维,合作与共生态,是被人考虑得较少的内容。各个领域的厂商们,对合作伙伴或者生态圈里的其他厂商都具备着深深的戒心和危机感。所有的行为模式都是基于竞争意识而不是合作意识。人们都是天天在哀叹:“比我更优秀的人比我更努力,真可怕!!”而很少去考虑:“这么优秀的人,我怎么能和他合作做点啥 ”。所以最好的模式就是,什么都是我自己做了最好。
说了这么多,我个人对小米手机,阿里云手机,中国移动的OMS之类的完全不看好,噱头占据了主导,做操作系统不是个简单的事情,即便是你有android或者oms这样好的基础也一样不简单。 apple在做IOS之前有几十年MAC OS的技术底子在那呢,它也是以一个freebsd的成熟OS底子开始做的。阿里也好,小米也好,中国移动也好,他们都有啥?收购一家小作坊的速成法也好,拉竿子临时聚队伍的山大王做法也好,都不是什么值得看好的模式。
也许在过十年,回头看看,就像今天来看10年前linux衍生操作系统开发的风起云涌一样,你会哑然失笑的。
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