如何管理好开发团队
2011-12-26 22:23
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如何管理好开发团队?刚刚接手开发团队,面临以下问题:
1.团队历史负担重,产品模块多,复杂度高,新员工多;
2.公司原因,团队士气不高,团队不够稳定;
3.骨干人员不懂管理,需要培训Leader;
4.产品范围大,需要梳理产品,优化,适当对产品进行裁剪;
5.对产品不够熟悉,不能深入到产品里面;
1.团队历史负担重,产品模块多,复杂度高,新员工多;
2.公司原因,团队士气不高,团队不够稳定;
3.骨干人员不懂管理,需要培训Leader;
4.产品范围大,需要梳理产品,优化,适当对产品进行裁剪;
5.对产品不够熟悉,不能深入到产品里面;
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