如何有效进行软件开发团队的管理?
2008-12-21 16:55
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你真的觉得软件团队跟足球队有什么可类比的吗?我的头告诉过我,领导一个软件开发团队不能靠行政统治,只能靠思想统治。其实思想统治并不准确,应该说靠思想交流并且以强势的【有优势的,高效的,能产生效益的】思想去影响团队成员。进一步推导出,软件团队的真正领导并不是行政编制上的头,而是能把系统做好的那个人,这个做好包括两方面的能力,一个是解决问题【给出模型】的能力,一个是交流和引导的能力。
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