2011年下半年项目管理工程师试题分析

2011年下半年项目管理工程师试题分析
作者：刘俊平 流程咨询师

技术部分（含信息化和信息系统集成）

技术方面的试题2011年下半年共考了18道试题，重点关注数据仓库、中间件、信息系统安全，特别是系统安全部分竟然在一个考点考了2道试题。从技术方面，今年没有偏题，但要求考生不光了解还要能灵活运用，比如技术试题的18和19题，不向往年考查类之间的四种关系；无线网络技术。综合布线和机房设计规范方面仍是需要学员们看规范，并能记住其中的数字，比如试题21和试题22，这些数字可能记不住，从应试的角度只能多看一遍。从今年考题看，学员们仍然需要参考我们22个编写组成员编写的《系统集成项目管理工程师辅导教程》，典型的试题比如24题、25题、27题。在构建标准方面连着出了两道试题（分别是第28和第29题），并且这两道试题大家都知道，但未必能做对，从今年的出题我们发现，学员们最好在知道这些重要的概念（就象在课程上，我们采用头脑风暴进行识别）基础上，逐个搜索了解，加深对该知识点的掌握。

管理部分

对于管理部分，两个坚持：①坚持看《系统集成项目管理工程师辅导教程》，你比如今年31题就是原题；②坚持将老师上课所讲的项目管理重点进行学习，特别是我提出的8个三个五角星，尤为如此。本次考试的重点知识领域是立项管理3道，进度管理6题，范围管理3题，整体管理6题，人力资源管理3题，成本是3道试题，人力资源管理是3道试题，质量管理出了4道试题。

重点过程的工具和技术的掌握，本次一共出了6道试题，另外，我们从做题的角度也会发现，考试之前的复习多做题是有益的，今年这份试题共有3道试题是原题。着重关注对过程输出物即文档内容的掌握，这是今年出题的一个思路，比如项目管理部分的第31题、32题、33题。从这里面，我们也发现试题之间是可以相互借鉴的（比如35道试题可为38道试题参考），也是值得学员们注意的地方。重在考查对重点过程工具的应用，共有3道试题，比如45题，47题。

在分知识领域可总结的内容也不少。立项管理作为今年的重点，一共考了三道试题，进度管理考了6道试题，把进度管理的6个过程考到了5个过程，总体感觉容易，需要记住一些概念，题目也都是上课反复强调的内容。范围管理考查了3个过程，即编写WBS、范围确认和范围控制3个过程，范围确认的试题需要大家掌握相关过程的关联关系。成本管理考查了3道试题，分别是成本预算的2道试题和成本控制的1道试题，对接受过培训的学员难度不大。资源管理考查了3道试题，难度系统不大。质量管理上半年在案例中是重点，下半年上午的试题作为重点，共出具4道试题，涵盖了质量管理的三个过程

法律法规部分：

该部分仍然是需要考生对重点法律法规多看、多记，特别是很特殊的内容尤为如此，这是答对该类试题长生不老的灵丹妙药

英语部分

今年的5道英语试题，全部是项目管理的试题，4道试题比较容易，只要能看懂就没有问题，有点难点的是72题，不过仔细审题也不是太大的问题。

以上，是我对2011年11月份项目管理工程师试卷的分析，不当之处，还望大家多提意见，感恩！

刘俊平 于武汉大学工学部图书馆
随心见性 专业真诚
2011年12月9日星期五
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