选择微软，诺基亚不死

诺基亚正确的选择
To be or not to be，that’s the question
2011年2月11日，当诺基亚与微软正式“握手”结成战略联盟时，诺基亚股价应声大跌。股民用脚表示了对诺基亚新任CEO埃洛普的不满。似乎所有人都认为，只有Android才能拯救诺基亚于火海之中。Android神奇的魔力让HTC从小字辈纵身一跃成为全球一线手机品牌。更把摩托罗拉从死亡的边缘拉了回来，仿佛有起死回生之力。各人纷纷希望这样的神迹会降临诺基亚的头上。但诺基亚却似乎不愿意迎合股民、消费者的想法。

从领先到落后
还只是4年前，诺基亚在手机行业还是只手遮天，主导者行业的发展。每一代机王都吸引众人眼球。但苹果iphone的出现抢了不少诺基亚的风头，但苹果终究小众不足为患。而随后的Google领导下的Android的出现，则让诺基亚彻底失色。与使用Android系统的智能手机相比，诺基亚的symbian系统变得无比尴尬。诺基亚的机皇变得无人关注。诺基亚的固执，让人感觉到的是巨人的迟暮。的确，在改变到来时，诺基亚多少显得反应缓慢。但要改造，谈何容易，其中所设计的利益并非说舍弃就能舍弃的，诺基亚在symbian投入的资金多不胜数，怎能轻易说放弃。况且，在诺基亚高层看来，还远没有到达快刀砍乱麻的时候，至少公司依然每年盈利。市场影响力依然不可小觑。

定位
选择Android，是股民、消费者更加愿意看到的，但未免把事情想得太简单了。选择Android，诺基亚无疑会沦为如HTC、Moto之类单纯的手机制造商。更难以避免的是目前Android联盟内部所进行的“军备竞赛”和价格战。进行价格战的同时进行“军备竞赛”，多么累人。况且，目前Android的火热也太疯狂了，看似盛世一片，实质一片暗涌。
诺基亚从来就没有把自己定位为手机制造商，而始终是移动网络设备服务提供商。站在这个层面上看，诺基亚是无论如何也不能主打Android的。

牵手微软
较早前，诺基亚联合微软，会否使情况有所改观？我的看法是，不会比现在更糟糕，极有可能后来居上。以下是我的几点看法：
一、 同微软合作与同Intel合作有着本质的区别，诺基亚与Intel合作并不能形成优势互补。诺基亚被外界疚病的是symbian系统，Intel在这上并不能给予它过多的帮助。相反，微软则能在系统上给予它更大的帮助。微软的只能手机系统发展多年，早已非常成熟，只是微软一直以来缺乏一个强而有力的手机生产商将其推广，而诺基亚除拥有强大的制造能力外，还有其它手机厂商所无法与之相比的手机销售网络（渠道）。微软最新的智能手机系统windows phone 7的评价也是相当不错的，这次微软找到了诺基亚这个强有力的伙伴。
二、 差异化的市场需要。市场上只有Android和Ios系统的智能手机未免太过单调了，而且目前Android手机存在严重的同质化问题，即便现在人们对Android热情高涨，但所有的厂商都用一样的操作系统，久而久之，难免会让人产生审美疲劳。消费电子时代需要的是多元化，而并非标准化。

时间不是问题
今年2月份的一期《第一财经周刊》一篇专题《诺基亚之死》写道：“无论埃洛普选择什么道路，诺基亚看起来都前程黯淡。诺基亚的时代已经结束了。”更加强调一点：诺基亚已经没有足够的时间了。但事实真如此吗？诺基亚真没有时间了。智能手机市场远远没有定局，到无法改变的时候。手机市场在电子产品中的特殊性在于它永远不会饱和，人们永远不会只用同一部手机，永远需要新品。只要要换手机，就面临选择，那么诺基亚就有机会。问题只在于诺基亚能否做出一部让人赞叹的WP7系统手机。

三国争霸
苹果无疑在智能手机领域风光无限，Android更是势力庞大，支持者众多。但正如我刚才所言，只有两个，游戏未免太无聊了。诺基亚微软绝对有能力，有机会成为第三个巨头。
苹果电子产品的成功源于创新之余，同样离不开另一个词：Fashion。万一有一天，苹果不再fashion，危机便不远了。另一方面，苹果可以成为潮流引领者，但却难以成为市场主导者。
Google的Android联盟由于开放，带来了一大批支持者的同时，带来了不少问题。我认为Android会进入一段短暂的调整期。Android生态系统有待规范，不然会留下不少的历史遗留问题。
这会是诺基亚的机会，一切只看诺基亚能做出一部怎样的WP7手机，创造一个怎样的生态系统，吸引更多的软件开发者。创造更高的价值。

历史上微软给人这样一种感觉，虽然并非先行者，但往往是后来居上者。如果历史会重复，那么，诺基亚——微软前途无可限量。