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细分市场下团购网站的生死之路

2011-07-12 10:03 239 查看


  团购的发展是迅速的,一年的时间里,几乎已经渗透到各个细分市场。纵观团购市场,目前细分市场下的团购模式分2种:一种靠大量的广告费烧出市场;一种是依托本身细分市场的资源,开通团购模式,慢慢掠取市场。

  融资是个大问题

  无论是哪种模式下的团购,都离不开两种资源:一是资金,一是用户,只是先后问题,各有利弊。人人网的财报披露了团购行业此前一直较为神秘的投入产出比,今年一季度,人人网旗下糯米网的净营业收入为90万美元,但相比运营费用460万美元,显得九牛一毛。据一位团购网负责人称,目前团购网的情况就是开出去一辆奔驰,开回来一辆QQ。那么,在这个烧钱的行业里,没有更多的VC注入,最后很可能会导致资金链断裂而被淘汰出局。

  国内大部分团购网都是先拿高额的广告费用烧出一个市场来,但市场的末端是机会,还是泡沫?还是个未知数。据业内人士预测,团购网的盈利会在2013年,那么这2年时间会有多少团购网站因资金链短缺出历史舞台,还是定论。显然,用资金去烧出市场这种模式出手虽然迅速,但风险较大。

  资源的问题不容忽视

  无论哪种模式,最终争夺的还是市场占有率、用户资源。国内女性细分市场知名网站“爱丽网”,是一家以女性资讯为内容的一家网站,拥有千万的女性用户资源。旗下团购网站“爱丽团”就是依托本身细分市场的用户资源,开通的团购模式,来慢慢获取市场。虽然,传统的思维模式,略显得有些笨拙,那从长远来看,这种模式更稳健。互联网只有笑到最后,才是赢家。这种模式也符合了传统行业的战略方针,靠单一产品获取市场占有率,获得更多的资源实现盈利,在考虑产品多元化战略。

  有记者曾采访过李嘉诚先生,记者问:是什么让您经营这么多行业,每个行业都经营得这么成功?李嘉诚先生:无论做什么,都要保证如果有一天,天踏下来,都有一个项目是盈利的。同时,网购的模式再一次验证李嘉诚先生的这句话。

  提高服务是新的突破口

  随着团购网站大量的涌现,参与的消费者也越来越多。但面对消费者的投诉之声,大部分企业采取不予理睬的态度。市场份额在很难程度上有突破进展的时候,就是诸多企业规范这个行业的最佳时刻,提高行业的服务质量,满足消费者的需求,将投诉率降到最低,是目前团购网站的重心。刚刚获得8000万美元VC的满座网 CEO冯小梅女士也表明,接下来会在提高服务质量上投入更多的资金。

  细分市场下,团购的发展之路是曲折的,生死难料。未来还有很长的一段路要走,在这个特殊时期,获取更多的VC,备足干粮,做好充足的准备,也是团购网的一个战略部署。
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