我的软件部门管理心得
2011-06-23 10:27
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IBM架构与技术副总裁Michael Karasick说过中美程序员的差别之一就是年龄问题:中国研发团队的平均年龄是25-35,美国一个研发团队的平均年龄是35-45,整整相差了10岁。
所以我也不例外,早早的就从程序员位置上撤了下来,从普通的架构做起,再做到今天的部门经理。由于公司没有技术总监,所以好多技术前瞻性的东西都需要我来关注来应用到本部门。
我的管理理念是:纪律严明,气氛轻松。我希望在一个宽松的环境里打造一支能打硬仗的团队,包括技术实力、工作态度、工作质量等都要不断达到一个更高的高度,不能停步不前,永远只满足于目前的团队水平。
(未完待续)
所以我也不例外,早早的就从程序员位置上撤了下来,从普通的架构做起,再做到今天的部门经理。由于公司没有技术总监,所以好多技术前瞻性的东西都需要我来关注来应用到本部门。
我的管理理念是:纪律严明,气氛轻松。我希望在一个宽松的环境里打造一支能打硬仗的团队,包括技术实力、工作态度、工作质量等都要不断达到一个更高的高度,不能停步不前,永远只满足于目前的团队水平。
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