用平台策略弥补规划缺憾
2011-05-13 13:53
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重组论认为,很多企业在信息化建设过程中,整体规划与分步实施必须保证与内外环境相适应,并不断进行动态调整,企业的动态成长、复杂的应用环境与多种应用系统之间的冲突,形成了信息孤岛。但无论是共享还是集成,都不能从根本上解决信息孤岛问题,企业IT规划才是实现信息孤岛结构重组的最有效手段。
如果没有总体规划,尽管提高了部门内部的工作效率,但部门之间信息不能共享,不仅某些工作重复,而且数据还无法发挥作用,更主要的是难以引进先进的管理思想和模式。根据METAgroup的调查,一家大型企业的IT预算有33%花在对原有系统的集成上。归根到底,是由于企业没有做好实施前的规划工作。
企业信息化规划以整个企业的发展目标,发展战略和企业各部门的目标与功能为基础,结合行业信息化的实践和对IT发展趋势的掌握,提出企业的信息化远景、目标和战略,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展IT的应用,及时满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业资源。规划在时间上的跨度一般是三至五年。每年要根据新的环境,企业新的发展,与新的IT趋势等因素做出调整和完善。
在信息化的各个环节中,IT规划是必不可少、最为关键的环节。信息系统需要整个企业有一个超越部门利益和部门态度、立足于整个企业客观条件和发展要求的总体规划。信息规划可以统一企业内部的认识,避免变革中的内乱;能够节约资金和时间,提高实施效率;同时,IT厂商也经常以自身信息化状况和观念衡量用户的信息化状况和观念,因此与用户的期望产生很大的距离,而信息规划可以拉近期望和现实的距离、用户与厂商的距离。
如果前期规划做不好,那么是不是于需要全部推倒重来呢?普巴认为,规划需要补充,但普巴的平台策略是很好的弥补前期规划缺陷的办法,普巴软件开发平台提供了强大的整合能力,能够从几个方面去整合以前的应用系统,从而弥补前期规划缺陷。同时也能为以后的应用开发提供基础扎实的开发平台,组件化是普巴软件开发平台方案的最强大优势,让未来的应用系统开发更加灵活,而且成本低廉。解决多系统和信息孤岛,软件平台化的优势十分明显。
业界专家将IT规划的开展思路归纳为8个字——“方法驱动,结果导向”,即按照“动态进程”,科学开展各项工作,生成完备的成果,从而避免不应该的缺漏,推动相关工作的协同进行。唯独如此,才能从本质上解决企业的信息孤岛问题。而在信息化的建设中,很难有企业能真正做到完美的科学的规划,普巴软件认为,一旦出现49个系统各自为政的现象,补救的唯一办法只能是采用平台来弥补分割状态。
如果没有总体规划,尽管提高了部门内部的工作效率,但部门之间信息不能共享,不仅某些工作重复,而且数据还无法发挥作用,更主要的是难以引进先进的管理思想和模式。根据METAgroup的调查,一家大型企业的IT预算有33%花在对原有系统的集成上。归根到底,是由于企业没有做好实施前的规划工作。
企业信息化规划以整个企业的发展目标,发展战略和企业各部门的目标与功能为基础,结合行业信息化的实践和对IT发展趋势的掌握,提出企业的信息化远景、目标和战略,全面系统地指导企业信息化的进程,协调发展IT的应用,及时满足企业发展的需要,以及有效充分地利用企业资源。规划在时间上的跨度一般是三至五年。每年要根据新的环境,企业新的发展,与新的IT趋势等因素做出调整和完善。
在信息化的各个环节中,IT规划是必不可少、最为关键的环节。信息系统需要整个企业有一个超越部门利益和部门态度、立足于整个企业客观条件和发展要求的总体规划。信息规划可以统一企业内部的认识,避免变革中的内乱;能够节约资金和时间,提高实施效率;同时,IT厂商也经常以自身信息化状况和观念衡量用户的信息化状况和观念,因此与用户的期望产生很大的距离,而信息规划可以拉近期望和现实的距离、用户与厂商的距离。
如果前期规划做不好,那么是不是于需要全部推倒重来呢?普巴认为,规划需要补充,但普巴的平台策略是很好的弥补前期规划缺陷的办法,普巴软件开发平台提供了强大的整合能力,能够从几个方面去整合以前的应用系统,从而弥补前期规划缺陷。同时也能为以后的应用开发提供基础扎实的开发平台,组件化是普巴软件开发平台方案的最强大优势,让未来的应用系统开发更加灵活,而且成本低廉。解决多系统和信息孤岛,软件平台化的优势十分明显。
业界专家将IT规划的开展思路归纳为8个字——“方法驱动,结果导向”,即按照“动态进程”,科学开展各项工作,生成完备的成果,从而避免不应该的缺漏,推动相关工作的协同进行。唯独如此,才能从本质上解决企业的信息孤岛问题。而在信息化的建设中,很难有企业能真正做到完美的科学的规划,普巴软件认为,一旦出现49个系统各自为政的现象,补救的唯一办法只能是采用平台来弥补分割状态。
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