移动手机市场或被洗牌
2011-04-27 11:09
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打造全页面浏览
上周以来,一个名为“中国移动手机浏览器——冲浪浏览器谍照”的帖子相继出现在各个手机论坛。据透露,中国移动的“冲浪浏览器”研发已进行多年,尝试过多套方案,包括自主开发、收购第三方浏览器、与第三方合作运营等,中间甚至传出过收购UCWEB及Opera的消息,但因各种原因没有推进下去。
据透露,“冲浪浏览器”是基于“手机冲浪”平台开发的一款Android手机浏览器,使用该浏览器,用户可自由访问www站点,获得网址导航、个性化订阅、集成中国移动其他业务等服务。最重要的是,该浏览器全面支持移动OPhone手机。
浏览器厂商Opera中国区总经理宋麟认为,Google、苹果,以及联想最近发布的乐Phone都主张基于www的全浏览上网,这已是不可逆转的趋势。
上述消息人士指出,手机浏览器是用户上网的一个重要入口,运营商如果拥有自有浏览器,可以凭借资源整合和配置能力,将用户转化成流量,增强用户对数据业务的贡献能力。但手机浏览器是一个技术门槛较高的应用,中国移动如果没有很深的技术积累,很难实现大的提升。如果中国移动和第三方软件厂商合作,可以解决不少问题。
手机浏览器市场或洗牌
随着iPhone、iPad等移动互联网终端的出现,用智能手机等移动设备上网的用户已越来越多,但目前,用户使用习惯普遍是“多浏览器组合搭配”。业内专家指出,在便携设备浏览器市场,是多个品牌共存的局面,没有一家占有绝对优势。
目前手机浏览器提供主体包括三类:一是手机终端厂商为手机终端内置浏览器;二是独立厂商提供的浏览器产品,这类浏览器软件适配较广;三是内容提供商的浏览器,由于这类厂商拥有完善的产品线和丰富的内容。“各种浏览器各有所长,第三方软件和终端也是一种竞合关系。像UCWEB在用户体验和细节处理上都做得不错,已经有很好的用户基础。习惯于全页面浏览的用户,则会选择Opera。而对于苹果、黑莓手机用户来说,手机自带的浏览器通常是用户的第一选择。”上述专家指出。
中国移动一位内部人士指出,一款浏览器成功与否主要取决于两方面因素:技术能力和运营能力。技术方面,前期中国移动为解决手机用户访问www内容,部署了大批网关设备,具备了www页面转换、内容缓存加速等能力。因为是电信级投入,在容量、性能、终端适配等方面,和UCWEB等互联网企业相比优势明显。由于是在“手机冲浪”基础上开发浏览器,服务器是现成的,只要开发浏览器客户端即可。这样既节省了建设成本,又能减少研发周期。运营方面,中国移动浏览器依靠的手机冲浪业务,已经过长时间运营,无论是内容还是市场合作都积累了大量的资源,这些资源基本上能直接为浏览器所用。
移动互联网战略调整
2009年以来,中国移动在移动互联网上的最大动作就是开发基于Andriod的自有手机操作系统。但当前,该计划面临终端商已基本不再投入的尴尬。在这样的背景下,中国移动作出了战略调整,将“冲浪浏览器”放到了移动互联网大局中的重要位置。
上述接近中国移动的消息人士指出,手机浏览器可以为用户提供高黏度的移动内容和应用服务,是移动互联网平台的支撑点,是中国移动布局移动互联网的关键。中国移动如果能利用资源整合能力将用户转化为流量,可以带来新的收入。
通常,手机浏览器有三个盈利来源:手机终端制造商的装机嵌入费、搜索引擎嵌入费、流量费。业内专家指出,除此之外,中国移动还可拓展思路,探索更多的收入渠道,如向用户收取高级会员费或增值服务费,更为重要的是,借助浏览器做广告,通过手机浏览器与广告平台合作收取推广费用。
上周以来,一个名为“中国移动手机浏览器——冲浪浏览器谍照”的帖子相继出现在各个手机论坛。据透露,中国移动的“冲浪浏览器”研发已进行多年,尝试过多套方案,包括自主开发、收购第三方浏览器、与第三方合作运营等,中间甚至传出过收购UCWEB及Opera的消息,但因各种原因没有推进下去。
据透露,“冲浪浏览器”是基于“手机冲浪”平台开发的一款Android手机浏览器,使用该浏览器,用户可自由访问www站点,获得网址导航、个性化订阅、集成中国移动其他业务等服务。最重要的是,该浏览器全面支持移动OPhone手机。
浏览器厂商Opera中国区总经理宋麟认为,Google、苹果,以及联想最近发布的乐Phone都主张基于www的全浏览上网,这已是不可逆转的趋势。
上述消息人士指出,手机浏览器是用户上网的一个重要入口,运营商如果拥有自有浏览器,可以凭借资源整合和配置能力,将用户转化成流量,增强用户对数据业务的贡献能力。但手机浏览器是一个技术门槛较高的应用,中国移动如果没有很深的技术积累,很难实现大的提升。如果中国移动和第三方软件厂商合作,可以解决不少问题。
手机浏览器市场或洗牌
随着iPhone、iPad等移动互联网终端的出现,用智能手机等移动设备上网的用户已越来越多,但目前,用户使用习惯普遍是“多浏览器组合搭配”。业内专家指出,在便携设备浏览器市场,是多个品牌共存的局面,没有一家占有绝对优势。
目前手机浏览器提供主体包括三类:一是手机终端厂商为手机终端内置浏览器;二是独立厂商提供的浏览器产品,这类浏览器软件适配较广;三是内容提供商的浏览器,由于这类厂商拥有完善的产品线和丰富的内容。“各种浏览器各有所长,第三方软件和终端也是一种竞合关系。像UCWEB在用户体验和细节处理上都做得不错,已经有很好的用户基础。习惯于全页面浏览的用户,则会选择Opera。而对于苹果、黑莓手机用户来说,手机自带的浏览器通常是用户的第一选择。”上述专家指出。
中国移动一位内部人士指出,一款浏览器成功与否主要取决于两方面因素:技术能力和运营能力。技术方面,前期中国移动为解决手机用户访问www内容,部署了大批网关设备,具备了www页面转换、内容缓存加速等能力。因为是电信级投入,在容量、性能、终端适配等方面,和UCWEB等互联网企业相比优势明显。由于是在“手机冲浪”基础上开发浏览器,服务器是现成的,只要开发浏览器客户端即可。这样既节省了建设成本,又能减少研发周期。运营方面,中国移动浏览器依靠的手机冲浪业务,已经过长时间运营,无论是内容还是市场合作都积累了大量的资源,这些资源基本上能直接为浏览器所用。
移动互联网战略调整
2009年以来,中国移动在移动互联网上的最大动作就是开发基于Andriod的自有手机操作系统。但当前,该计划面临终端商已基本不再投入的尴尬。在这样的背景下,中国移动作出了战略调整,将“冲浪浏览器”放到了移动互联网大局中的重要位置。
上述接近中国移动的消息人士指出,手机浏览器可以为用户提供高黏度的移动内容和应用服务,是移动互联网平台的支撑点,是中国移动布局移动互联网的关键。中国移动如果能利用资源整合能力将用户转化为流量,可以带来新的收入。
通常,手机浏览器有三个盈利来源:手机终端制造商的装机嵌入费、搜索引擎嵌入费、流量费。业内专家指出,除此之外,中国移动还可拓展思路,探索更多的收入渠道,如向用户收取高级会员费或增值服务费,更为重要的是,借助浏览器做广告,通过手机浏览器与广告平台合作收取推广费用。
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