项目人力资源管理---组建项目团队
2010-12-14 14:41
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组建项目团队是确认可用人力资源并组建项目所需团队的过程。项目管理团队不一定拥有直接控制权
输入:
项目管理计划:包含人力资源计划,用于指导人力资源识别、配备、管理、控制和最终遣散的信息
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
预分派:项目团队成员事先选定
谈判:从职能经理获得具备适当能力的人员;与其他项目管理团队合理分配稀缺或特殊的人力资源;从外部组织获得特殊人力资源
招募
虚拟团队:利用电子邮件、电话会议、网络视讯使其可行。
输出:
项目人员分派
资源日历:记录每个项目团队成员可以在项目上的工作时间
项目管理计划(更新)
输入:
项目管理计划:包含人力资源计划,用于指导人力资源识别、配备、管理、控制和最终遣散的信息
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
预分派:项目团队成员事先选定
谈判:从职能经理获得具备适当能力的人员;与其他项目管理团队合理分配稀缺或特殊的人力资源;从外部组织获得特殊人力资源
招募
虚拟团队:利用电子邮件、电话会议、网络视讯使其可行。
输出:
项目人员分派
资源日历:记录每个项目团队成员可以在项目上的工作时间
项目管理计划(更新)
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