敏捷项目管理（摘录）——组建适应力强的大型团队

敏捷项目管理——组建适应力强的大型团队

适应力强的组织架构

无论项目团队规模大小，项目的核心价值观和原则总是保持不变的，除此之外，建立一个较大型的适应力强的团队还需具备如下要素：

1. 集线式组织结构
包含了等级结构和网络结构。

2. 自我组织的扩展

寻找合适的团队领导；

清晰表述工作分解和整合策略

鼓励团队之间的沟通和信息交流

制定项目决策的框架

3. 团队自律

成为最好的团队

承担团队结果的责任

与其他团队协作

在项目自我组织的架构内工作

平衡项目目标和团队目标

4. 其他做法

义务责任协议

组织结构和工具