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新人培训感悟

2010-08-06 00:30 148 查看
运维期间,在客户本地招了两个运维人员,都是女生,而且比较小,目的是替换出差中的我做运维,终极目的当然是为了降低公司成本。

由于都是刚毕业没工作经验的,所以对业务方面更是不懂,好在这个项目是我做过的项目中业务最简单的,于是我尽可能的给她们讲解,

一个入库一个出库加一个库内管理,我花了三天时间给他们讲(在公司有个经理曾经给我和其他员工做过开发前的培训,整个业务讲完大概就

是6个小时的样子,而且那个项目的物业要复杂得多),系统是上线了的,她们都可以进正式机查询,或者进测试机直接操作,同时还给了他

们业务流程图,直接在测试机上操作就能很快熟悉整个业务流程。也许刚开始的时候他们是听懂了,但一个星期后忘记的差不多了,即使在测

试机上实际操作过。

我把整个项目的代码跟数据库对象以及映射文件都给了她们,只是希望他们能尽快的熟悉表结构,然后能在数据出问题的时候知道到哪里

去查问题,怎么解决问题,但整整一个月,到我走的那天他们还是不能独立处理问题,在去机场的路上我还要冒着大雨,一手提着行李一手拿

着手机告诉他们这些信息应该从哪个表里面去查,我的手机漫游了三个月,而那个所谓的经理(客户那边本地号码),刚离开客户就关机了,

说是漫游,浪费钱,我擦。

更让人恼火的是有一个人的情况到了不会SQL语句的左连接跟 IN 查询的程度,更不用说having条件查询了,一开始我很看好她的。同是

这个孩子,有个报表,连接的表有点多,SQL语句已经写出来了,要她转成HQL语句,做不出来,另增加一个报表,表不算多,但SQL语句

比较长,HQL语句给她了,不会转SQL语句,我是真的无能为力了,不想跟学校老师一样教他们怎么写SQL语句,可我真的做到了教他们把

一些信息查询出来后当做一个已经存在的表去关联其他表,继续查询别的信息. 我真的这么教了,我的个天。。。。。。

面对客户的压力,很多问题我不能直接扔给她们去处理,只能叫到她们到旁边,做给她们看,而他们从来不问:为什么要这么去查询,为

什么要改这些数据。。。。

最后一条,也是最让人恼火的,他们从来不做笔记,而从他们入职开始我就一直提醒他们要带纸和笔,要记的东西有些多。我走前最后一

个星期,他们带了,却没有写任何东西,而大部份的SQL语句我都是在这个时候跟他们讲解,以及公司的框架。因为我认为,这么长时间

了,他们对数据库表结构应该有些了解了,嗯,是的,了解了。

这次给他们培训也让我切切实实知道了,不懂业务会是什么样子。

教训
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