[原创]关于技术人员面试的一点建议
2010-04-26 16:45
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我做过开发、做过质控,现在转行做技术人员的招聘。在招聘过程中有些发现是以前做技术时没有想到的,现总结如下:
1、技术人员一直以技术能力的高低论天下,其实,我觉得更重要的是思路。技术学习的思路和处理问题的思路以及个人职业发展的思路。比如说,有些人学习技术思路就很清晰,在众多的技术书籍中,会理出来最重要的几本书,或者是基础知识一定要学扎实,经验少没关系,各项技术之间的关系和实质要搞清楚。
2、我现在是以人事的角度和技术人员进行面谈的,我会让候选者说明一下自己的工作经历,有人说,简历都写了,或者很概要的讲讲,以为人事不懂技术,一些技术方面的细节就不讲了。其实,我让候选人讲述工作内容,是想通过他的谈话,了解他在技术大方向上做了什么事情,对技术的热爱程度(对技术感兴趣的人一谈技术会滔滔不绝的),以往的工作是针对哪些业务方向的,是否和现有的招聘岗位匹配。
3、关于职业规划的询问,有些人只是泛泛的讲,将来还要做技术,其实这个问题也是考察思路的,知道职业方向具体往哪方面走,比如将来想做管理,是对人的管理还是对事情的管理,是做架构还是做项目,还有如何达到这个目标,这个要有明确的办法和想法,那基本就可以得满分了。
4、关于企业文化的,以前很少考虑这个事情,觉得这是很虚的东西,就像政治一样和自己没关系,其实不然,企业文化具体说就是部门氛围,就是团队风气,要找到一个适合自己的团队,自己才会工作的愉快。
5、事前一定要做准备,我以前找工作也是一份简历随便发,谁邀请我我就面试,面试时随兴讲,面试完不知道自己讲些啥。建议面试前做好准备,尤其是去大公司面试,因为大公司相对而言还是比较容易搜集信息的,先了解企业做什么的,为什么要招人,招什么样的人,自己是否适合,把简历上的经历进来往上面靠,面试时也要把自己适合该企业的方面尽量都说出来。这个不是造假,是要以实事求是的态度来准备,比如说自己有A、B、C3个项目,只有A适合该企业,面试时一定要把A项目说清楚,如果你把重点放到B、C上,那肯定没戏了。
今天突然想说话了,所以写了好多:)
1、技术人员一直以技术能力的高低论天下,其实,我觉得更重要的是思路。技术学习的思路和处理问题的思路以及个人职业发展的思路。比如说,有些人学习技术思路就很清晰,在众多的技术书籍中,会理出来最重要的几本书,或者是基础知识一定要学扎实,经验少没关系,各项技术之间的关系和实质要搞清楚。
2、我现在是以人事的角度和技术人员进行面谈的,我会让候选者说明一下自己的工作经历,有人说,简历都写了,或者很概要的讲讲,以为人事不懂技术,一些技术方面的细节就不讲了。其实,我让候选人讲述工作内容,是想通过他的谈话,了解他在技术大方向上做了什么事情,对技术的热爱程度(对技术感兴趣的人一谈技术会滔滔不绝的),以往的工作是针对哪些业务方向的,是否和现有的招聘岗位匹配。
3、关于职业规划的询问,有些人只是泛泛的讲,将来还要做技术,其实这个问题也是考察思路的,知道职业方向具体往哪方面走,比如将来想做管理,是对人的管理还是对事情的管理,是做架构还是做项目,还有如何达到这个目标,这个要有明确的办法和想法,那基本就可以得满分了。
4、关于企业文化的,以前很少考虑这个事情,觉得这是很虚的东西,就像政治一样和自己没关系,其实不然,企业文化具体说就是部门氛围,就是团队风气,要找到一个适合自己的团队,自己才会工作的愉快。
5、事前一定要做准备,我以前找工作也是一份简历随便发,谁邀请我我就面试,面试时随兴讲,面试完不知道自己讲些啥。建议面试前做好准备,尤其是去大公司面试,因为大公司相对而言还是比较容易搜集信息的,先了解企业做什么的,为什么要招人,招什么样的人,自己是否适合,把简历上的经历进来往上面靠,面试时也要把自己适合该企业的方面尽量都说出来。这个不是造假,是要以实事求是的态度来准备,比如说自己有A、B、C3个项目,只有A适合该企业,面试时一定要把A项目说清楚,如果你把重点放到B、C上,那肯定没戏了。
今天突然想说话了,所以写了好多:)
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