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企业如何打开全网电子商务的大门?

2010-04-07 13:52 316 查看
两会期间,政府力挺电子商务;刚刚结束的深圳IT领袖峰会中,李彦宏和马化腾的对话,又突显电子商务的大好“钱”景;与此同时,传统零售企业沃尔玛也宣布进军网上零售。透过国家政策,以及传统企业的发展战略不难发现,中国电子商务已迎来了井喷时代。

  3.38亿网民,网购普及率达到28.9%,2009年2476.6亿的网购销售额,这就是中国网购市场的现状。近几年,电子商务产业在国民经济中所占的比重也是呈现了几何上升的趋势。不可否认,电子商务已经改变了许多人的消费理念和生活方式。多家权威机构的调查也显示,国内网购市场还处在高速增长的阶段。从产业的角度来说,中国已经迎来了全网电子商务时代。

  何为全网电子商务?我们来看看国内最大的电子商务软件及服务提供商ShopEx的诠释,全网电子商务就是将企业的产品和服务,通过直销、分销以及传统的批发等销售方式,拓展到整个互联网的一种电子商务应用模式,这样的模式能够保证企业可以直接满足最终消费者的需求,让企业可以根据市场的需要迅速地改进产品和服务,让生产运行更加的高效,同时这也将巩固企业传统的线下产业链条,用网络的力量来实现利润的最大化。

  以较早涉足网购市场的李宁为例,通过自建的B2C平台,李宁的所有产品在互联网平台中能够实现直销、分销,包括批发等模式,这就是全网电子商务的一种表现。对于想借助互联网平台掘的企业而言,如何才能打开全网电子商务时代的大门呢?

  笔者认为,企业要想打开全网电子商务时代的大门,必须占尽天时、地利和人和。

  所谓“天时”,就是产业大环境。从中国电子商务市场来看,“钱”景一片大好的局面,就是企业打开全网电子商务时代大门所需要的“地利”。

  有了“天时”,再看“地利”。地利,是指企业自身的优势,这是能否打开全网电子商务时代大门的关键所在。对于企业而言,地利是企业进军全网电子商务时代的 “硬”条件。具体来说,这些“硬”条件就是一个电子商务平台。

  对于李宁、当当这样的企业来说,他们搭建了自己电子商务平台,拥有自己的技术团队。在经营过程中,李宁和当当能够根据市场变化,调整平台的功能,以满足市场需要。而对于百丽这样的企业来说,他们没有自己搭建电子商务平台,而是选择了上海商派的ShopEx4.85产品布局互联网渠道。百丽选择了借助ShopEx的技术和经验开启了全网电子商务时代的大门,无非是因为ShopEx在电子商务软件领域拥有丰富的研发经验。

  无论是借助第三方技术,还是自主研发,只要拥有一个功能齐全的电子商务平台,企业就具备了打开全网电子商务时代大门的“地利”。对于像百丽这样的企业来说,选择借助ShopEx第三方产品进行二次研发搭建平台,不仅可以节约大笔资金,还能节约时间,同时还可通过ShopEx的产品统一管理淘宝的旗舰店,提高了运营的效率。

  有了打开全网电子商务时代大门的“天时”和“地利”,那“人和”呢?严格来说,人和是指企业的电子商务普及水平。以百丽来说,如果企业员工并不懂电子商务平台的操作,以及电子商务的重要性,打开电子商务时代的大门更是无从谈起。

  对于企业而言,打开全网电子商务时代大门的天时已经具备,企业普及电子商务教训也不难。也就是说,大多数企业都具备了进军全网电子商务时代的“天时”和“人和”,最关键的是“地利”。

  成熟的产品ShopEx,以及能够为企业提供技术支持的公司团队,这就是企业进军全网电子商务时代需要的“地利”。同时具备了“天时”、 “地利” 、“人和”,打开全网电子商务的大门又有何难?

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