摩托罗拉凭什么超越宏达电？

 根据IDC的最新报告，2009年第四季度，摩托罗拉智能手机销售量超过250万支，首次打败宏达电登上第四宝座，全球市占率约4.6%。去年全年排名方面，第一名仍是诺基亚，去年市占率约38.9%，年成长率约11.9%；第二名是RIM黑莓机，市占率从前年的15.6%成长到去年的 19.8%；苹果则是从前年的9.1%成长到14.4%，就在大家对摩托罗拉手机业务普遍质疑的情况下，其智能手机业务的崛起相信会对业界起到一定的警示作用，摩托罗拉凭什么可以超越宏达电？

 摩托罗拉智能手机业务超越宏达电，很多人觉得不可思议，因为摩托罗拉不像Apple、RIM拥有自己的软件平台，与宏达电一样，摩托罗拉使用的主流操作系统同为Windows Mobile和Android，从宏达电的历史来看，无疑他与微软、Google的关系更铁，没有宏达电也许微软的Windows Mobile依然挣扎（当年微软就是依靠宏达电生产的COMPAQ掌上电脑一炮打红），Google的Nexus One手机同样出自宏达电，从与微软、Google的密切关系看，摩托罗拉肯定无法超越宏达电。

 摩托罗拉之所以能够超越宏达电，老杳认为关键还在于摩托罗拉在软件及产品领域方面多年的积累，这一点与Apple有异曲同工之处，其实Android的创始人原来也来自摩托罗拉手机部门，只不过后来离职创业之后被Google收购，与宏达电更关注平台不同，摩托罗拉在手机领域有许多自己独到的技术积累，比如语音控制、输入法等领域，在软件开发规模方面摩托罗拉与宏达电相比优势会更加明显，由于历史原因，宏达电在软件开发上应当更关注板级支持（BSP)级别，也以推出微软或Google定义的产品为目标，这应当是与台湾代工的传统相关。

 虽然平板电脑在产品上未必创新很多，不过老杳依然看好ipad的未来，原因无它，正因为ipad在技术上创新不多，无论浏览器、电子阅读等都是电脑或手机已经成熟的应用，不过落实到平板电脑，消费者更看重的是用户体验能否达到电脑的效果，细节的处理会成为平板电脑能否成功的关键，而在从桌面向掌上使用习惯的转换，远非技术实力决定，一个公司文化的品味和积累将成为关键，而Apple的成功正基于此，这一点摩托罗拉与Apple很像，同样推出中国移动的Ophone手机，摩托罗拉在推出标准软件配置的同时，也推出了自己的UI控制界面、使用了自己的输入法，相信其中对许多细节的处理也进行了优化，这些都是宏达电所不具备的。

 宏达电的优势在于推出符合Windows Mobile或Android规范的手机，摩托罗拉的优势在于差异化，而差异化则基于多年来对细节投入的积累，这些是通过捆绑OEM外部应用软件无法实现的，也正是包括宏达电在内中国公司所缺乏的，如果说创新是业界先驱的法宝，对细节的关注则往往是竞争获胜的基石，也是真正体现一个公司文化的表象，在中国本土手机公司中，魅族之所以独树一帜，也是因为对研发特别是细节的关注和执迷，从这方面分析，摩托罗拉超越宏达电也就非常正常。（作者，老杳）

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