[ZZ]美国的Bloomberg与中国的行情系统的区别

在進入正題以前，讓我們先講些看似無關的東西，提提神。
　　話說，美國2008年共和黨總統候選人朱尼安尼是一個鐵腕人物。他曾經長期在紐約市擔任市長。紐約市長任期內大力建設警力，肅清無家可歸人員，遭到人權組織譴責，但受到大多數市民的歡迎。特別是任期內處理911事件乾淨俐落，博得極大的國際曝光率。基於法律限制，在2003年任期屆滿，把位置交給了一個黨內同志。這個人叫布隆柏格（Bloomberg）。
　　這個人的名字馬上讓我想起了我在瑞信第一波士頓（一家美國證券公司）的辦公室裏看到和感受到的Bloomgerg系統的強大影響力，這個Bloomberg會不會就是那個Bloomberg呢？
　　當時就想查紐約市長Bloomberg的簡歷，無果而終。直到半年後，找到了想要的資訊。證實了我的疑惑。確實，兩個Bloomberg是指的同一個人。那個財經資訊界的億萬富翁成了世界金融中心的行政首長！感覺特別戲劇性。
　　可能大家並不覺得多麼戲劇性，但如果你知道Bloomberg系統在投資銀行行業的名氣、地位和那種具有的某種舍人心魄的天皇巨星般的時髦光環，就能夠理解我當時的心情。
　　
　　讓我們來講講Bloomberg公司和Bloomberg系統。
　　先講點直觀的東西。Bloomberg公司的主打產品是一台一台的PC（美其名曰：財經資訊終端）。一台HP（HP在證券行業擁有強大的影響力，就像 IBM在銀行領域一樣）薄型PC，連接著兩台17寸液晶顯示幕（外國人都喜歡一台主機拖兩個顯示器，用一種特殊顯卡連接的一股很粗的顯示轉接頭，再分成兩股份別接兩台普通液晶顯示器，很時髦的哦。），顯示幕上顯示是是一個字元介面的程式（外國人就是這樣，明明運行在Windows系統下的Internet 程式，偏偏喜歡搞得象70年代的主機終端一個樣子。呵呵，就好像我們的網上行情軟體，也喜歡做成DOS程式一樣。），在這個程式中，你可以敲股票代碼（例如，寶鋼 600019.SH）獲得這只股票的即時行情。
　　即時行情？對的，Bloomberg終端的最主要的功能就是能夠看到股票的即時行情（可以看到全球幾乎所有股市的即時行情），這也是它當初發展起來的最核心的競爭力。（你又要說了，即時行情還要這麼貴的終端來獲得嗎？網上免費行情軟體多得是。呵呵，這就是為什麼美國人總說我們不重視知識產權了。這是後話。）Bloomberg還可以看到這只股票的財務資料，可以下載，可以把相似股票的行情走勢圖做比較，可以給其他Bloomberg用戶發郵件，可以通過FIX協議下單買賣股票。
　　這樣一台PC機的月租金是1750美元（你沒有聽錯，近20萬人民幣每年），如果一次安裝5台以上，可以優惠到1450美元每月。”越貴的東西就越好”，所以國內的證券公司的研究所裏都趕時髦似的安裝起它們來。一個部門裝一台，放在過道上，誰想用就自己去用，用得最多的是那些財經大學剛畢業的學生，在他們眼裏它就象3年前的iPod，是被追逐的電子明星。但大多數情況下，它只是象徵國際化的一個擺設。
　　這樣的終端，據說放在幾乎所有西方證券市場交易員（查看股票行情）的桌面上，全球共裝了近50萬套，給Bloomberg公司每年帶來收入大約80億美元。
　　
　　讓我們再認真看看這個貴族氣質的公司的背景，特質，和給我們帶來啟示的地方：
　　Bloomberg公司是現任紐約市長Bloomberg先生在大約15年前（時間夠短的吧！）創建的，當時Bloomberg是MorganStanley研究部門的一個主管，負責建設一個基於網路的股市行情和上市公司財務資訊的IT支援系統。眼光獨到的他，後來單幹，把這個項目商業化，並利用Internet的火爆而迅速崛起。可以說基於Internet的開放式網路架構讓Bloomberg系統一下子超過曾經的財經資訊霸主Reuter（英国人，對不起英文記得不准）。
　　Bloomberg一開始就沒有把自己定位為IT公司（而中國的行情軟體供應商一開始就把自己局限在IT公司範疇內），它極為強調資訊的知識產權和價值，它花重金從幾十個交易所購買即時行情使用權，並且每賣一套終端都會分行情資訊使用費給各個交易所。而且Bloomberg極其注重自主財經資訊的採集，大家可以在各種場合注意到”彭博資訊社”記者的身影，也可以看到很多財經新聞都發自彭博財經通訊社，這個”彭博”就是Bloomberg。
　　Bloomberg是一家資訊販子，花錢批發買入資訊，再零售賣給下家；Bloomberg更是一家資訊製造者，其財經記者擁有最高的業界薪水和最具進攻性的採訪動力。
　　Bloomberg的全球競爭對手就是路透財經，但後者過於老態龍鍾，在Internet浪潮下迅速擺下陣來。路透沒有Bloomberg這樣的強大用戶端軟體，只提供財經資料介面，就像是提供半成品原料，證券公司的IT部門必須再加工後給業務人員使用。
　　Bloomberg網路由散佈在數十萬證券專業人員的桌面上的專用PC組成，這些PC上運行的Bloomberg資訊程式全部通過Internet連接到美國紐約Bloomberg公司總部，這幾十萬個用戶最成了最有價值的”交友網路”或者”論壇社區”，他們之間可以交流股票買賣資訊（特別注意，在西方自有市場，並不是所有交易都要通過交易所撮合，完全可以通過網下自己交流買賣意向，自行交易。），或者對股市時局的看法。
　　目前Bloomberg的商業模式是獨一無二的。
　　
　　好了，讓我們停下來，談談我的一些感受：
　　1、 Bloomberg的成功是Internet和知識產權的完美結合；我們不缺Internet技術，缺的是對知識產權的保護。看看我們是如何踐踏上海、深圳交易所的即時行情知識產權的吧。
　　2、國內的行情軟體供應商（例如乾隆公司）往往把自己當成IT公司，它們滿足於只賺取資訊格式的轉化上，而不是資訊本身的販賣。而資訊公司（例如港澳資訊）把自己當成資訊的廉價獲取和廉價傳播者，只是從公共管道獲得公共財經資訊，經過簡單的清理就以低廉的價格賣給證券，幾乎沒有注入自己的東西。萬得資訊資訊販賣者中較好的市場競爭者，但萬得更像路透財經，只作財經資訊的批發，而不象Bloomberg把最終即時行情用戶端放到最終用戶面前。
　　3、中國股市參與者的散戶化註定了Bloomberg之類的高端行情系統無法普及。但是機構投資者的增加又給這類產品帶來很大的機遇，你想想，如果我操作的是數億的資金，一年賺上千萬的利潤，我就不會太在意我用的工具一年收費幾千元還是幾十萬元，我看重的是資訊的權威、準確、附加值及服務。
　　
　　最後，希望，隨著中國股市機構的成熟，行情系統不要被Bloomberg之流搶佔，而是有我們自己的類似Bloomberg的公司出現。

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