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阳冈的新过客-论述职业经理、风险投资人和董事长的特点

2009-10-03 23:55 211 查看
某日,武松的发迹地景阳冈迎来了几位新的过客,他们分别是一位董事长、一位职业经理和一个投资银行家。为了实现某个诱人商业计划,他们必须穿过景阳冈。然而,当他们来到那个著名的“三碗不过冈”酒店时,却同样听到了一个可怕的消息——前面有老虎!
  
  为了认清形势,作出决策,他们在“三碗不过冈”召开了一个简短的办公会议——
  
  职业经理首先发言:
  我刚才已作了初步的了解,以最近的30天、50人次为研究样本,老虎在夜间出现的概率为93.25%,如遇到老虎,我们三人的完全存活率仅为4%,而根据权威会计师事务所和保险公司的评估,我们三人中的最小生命价值为1500万,扣除300万的保险理赔后为1200万。也就是说,如过冈我们将会有极大的概率付出1200万的代价,这相对于该项目的可能收益而言,风险是巨大的、难以承受的,我的结论是:鉴于我们的赢利计划遇到了“老虎”这个不可抗拒的因素,故只能建议放弃……
  
  “我不能同意你的观点!” 投资银行家打断了职业经理的陈述,“我们现在面临的问题不是过不过景阳冈的问题,而是怎样过的问题,那些被老虎吃掉的人,是因为没有想出不被老虎吃掉的方法。所以现在关键是要考虑如何在不被老虎吃掉的前提下顺利通过景阳冈,为此,我已经准备了一个化解和分担风险的专业方案。”
  
  “首先,我们应尽快联系到打虎英雄武松并争取让他成为我们的开路先锋,我们可以向他说明这次商业行动的诱人前景,我们还可以承诺将这个计划成功后利润的20%分给他及让他作这个项目的名誉董事,相信他会动心。另一方面,我们可以拿着这个商业计划书和与武松的合作协议去找县衙门,争取衙门给我们再派上二三十个壮汉协助过冈,为了达到这个目的,必须向衙门说明这次穿过景阳冈的伟大意义(当然是利国、利民、功在当代、惠及千秋之类),承诺这个计划成功后的所得税交给本地政府。这个行动有武松的专业打虎能力作基础、有武松的威名作为概念支撑,相信县衙门和参与者都不会认为有什么危险,定会积极支持,这样、我们在过冈时就可以走在中间,即便遇到危险,被吃掉的也不会是我们。”
  
  “妙!妙!我怎么就没有想到。” 职业经理无限钦佩地说,“那我现在就去准备相关的报告,董事长,我们就照这个方案去做吧!”
  
  此时、董事长一直在一旁沉思,大家的发言他似乎并没有留意听,他慢慢地抬起头,眼睛里闪动着激动的目光——
  
  “各位同仁,刚才大家的发言都很好,但考虑问题的角度和我不一致,我请问大家:老虎是什么?”
  职业经理和投资银行家茫然地望着董事长,不知作何回答。
  
  “老虎是一种可能吃人的动物,但我们有谁见过老虎吃人?我认为它可能根本就不吃人,也可能在我们过冈时它就已经吃饱了,还可能吃掉的是我们前面或后面的人,甚至可能根本遇不到…..所以先不要考虑怎样避免被老虎吃,而应该看到我们正面临一个终身难得的机遇!”
  
  职业经理和投资银行家越听越糊涂,董事长又筛了一碗酒,越说越兴奋:“我的直觉感到,老虎肉应是鲜美无比,非常好吃。可惜以前一直无缘品尝,今天当听到这个消息时,我的第一反映是我绝不能错过这个历史性的机会!”
  
  “我的意见是:我们不但要穿过景阳冈,还要吃到老虎肉。至于怎样抓到老虎,请投资银行家准备一个成熟的方案,我对这个方案的要求是不能冒风险、少花钱、少费力,尽可能用别人的资源达到目的。职业经理要考虑好老虎抓到后是煮着吃还是烤着吃,怎样回避诸如保护野生动物等法律风险。另外、你们还要想想我们吃剩下的东西如虎皮、虎骨、虎鞭等如何包装出售。”
  
  “就这样,会议到此结束,大家分头准备吧,愿上帝保佑我们能顺利地碰到老虎!”
  
  点评:
  这是一个精彩生动的故事,但是小生认为更精彩的是针对这一则故事的评论。在此要转载一位前辈的评论,虽然其明文“未经许可不得转载”,可是小生觉得实在精彩,为了大家的利益小生只好牺牲个人的君子作风,做个小偷小摸。嘻嘻,实在是有点佩服自己的牺牲精神。
  
  
  职业经理、董事长和投资银行家的区别
  
  
  职业经理是最具风险意识的、也是最谨慎的、最悲观的。他们总是觉得前路坎坷,充满陷阱。他们的职责就是要选择一条荆棘和陷阱最少的道路让企业通过,他们的目标是将利润做到最大、风险做得最小。在职业经理的眼里,董事长(老板)往往都是危险的偏执狂。他们最缺乏风险意识、勇往直前、积极乐观。他们能在荆棘里看到花朵、危险中发现机会,他们总是在追寻新的目标,并象火车头一样把企业不断拖向新的境地。
  
  投资银行家是不需要风险意识的,也是轻狂和浪漫的。在他们的眼里没有做不成的事情,只有做不对的方法。他们善于煽动、能广结资源并分散风险,他们逢山开路、遇水搭桥,是解决战术问题的高手。
  
  职业经理一般是守规矩的。
  
  投资银行家则从不守规矩。
  
  董事长往往就根本不知道规矩是什么。
  
  一个企业欲获得长期、健康的发展,就必须维持这三种力量的基本平衡。如果职业经理阶层的影响力过大,企业的发展将会被作茧自缚,萎缩而亡;如果董事长缺乏一个经理团队把他过快的脚步拉住并修正,企业就可能被他带入危险的深渊,冒进而死;如果没有投资银行家的参与,企业的发展将会失去想象力和专业手段,但如果让投资银行家坐了江山,企业将很可能会迷失自己的基础,找不到自己来自何方、去向何处。
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