如何控制项目风险？

风险暴露出来，就不是风险。
我一般观察到风险，就开会，把问题摊开来给大家看，大家来决定如何处理。
就这样，还是担心有自己看不到的风险，因此，在团队里面构建良好的氛围很重要，要鼓励每个人敢于说话，任何人说了话，在我的团队中只会鼓励，不会打击。这比我个人观察要全面。
另外，团队成员遇到问题，我通常的问法就是“你的问题是什么？”，待他准确提出他的问题，然后就我的资源给出解决方案，不够的，向上请示如何处理。
大概就这么多了。
也没什么难的。