软件开发的边界--管理成功的项目（下）

接着再写吧，后面的看得不认真了，也许感悟不深吧。
第五部分 横向思考
第17章 历史教训
原型与产品，始终如一的领导层，真的好把握么？
第18章 不当类比
无聊的废话，与其说牛顿与爱因斯坦，不如说对象的范围适用性。
第19章 软件更新
新版本与老版本的问题。最后解决方案是？与消耗型资源捆绑销售。这只针对嵌入式吧。
个人感觉要看新版本的设计了。
第20章 妙解随机数
更是无聊，三个色子啥的，概率没人算过，对棋类游戏倒是有帮助。
第六部分 进阶主题
第21章 危机
关键在于评估，只有对现在状况比较了解了，才能说改善吧。除非你对你的评估胸有成竹，并且可以阐释出这一计划的大致要点，否则不要轻易将底牌公布于众。
第22章 增长
对于新员工的评价关键在于他们在学习期间对团队的贡献。大于60%就不错了。
第23章 文化
looking for job的话，一定要留心企业文化。
1.如果没人问你，你和他们公司在文化价值观上是否合得来，这个公司要么松散，要么文化氛围相当弱。
2.一定要问问关于企业文化与价值观的问题：公司核心价值是啥，啥被公司视为好职员。。。
第24章 总结
数据--》消息--》知识--》智慧