[CTO札记]我想象的文化:开放(的心态),分享(的胸怀)
2009-08-21 13:32
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今天与老谭、大年一起午餐,交流了不少看法。
大年对业界的理解很独到,并且让我感觉到一种强烈的自信!老谭、大年对业务细节的了解与把握,让我体会到这种自信的来源。
让我感到Happy(也略带意外)的是,最后大家聊到了小强学会了魔方。老谭最后说:你安排个人也来教我魔方吧。
Happy的当然是多了魔友,意外的则是3位老总‘开放的心态’。
我以前总结过,学习魔方二类人最慢(甚至不会):1)是聪明人;2)是高管。根本的原因就是放不下架子。
毫无疑问,他们都是非常聪明的人,又身居高位。
无疑,SNDA这二年的业绩成功与他们这种‘开放的心态’有很大的关系(参见前文《 [CTO札记]一篇精彩的分析文章,证明平台化战略的价值》)。
所以,我斗胆先想象一下SDL的文化:
大年对业界的理解很独到,并且让我感觉到一种强烈的自信!老谭、大年对业务细节的了解与把握,让我体会到这种自信的来源。
让我感到Happy(也略带意外)的是,最后大家聊到了小强学会了魔方。老谭最后说:你安排个人也来教我魔方吧。
Happy的当然是多了魔友,意外的则是3位老总‘开放的心态’。
我以前总结过,学习魔方二类人最慢(甚至不会):1)是聪明人;2)是高管。根本的原因就是放不下架子。
毫无疑问,他们都是非常聪明的人,又身居高位。
无疑,SNDA这二年的业绩成功与他们这种‘开放的心态’有很大的关系(参见前文《 [CTO札记]一篇精彩的分析文章,证明平台化战略的价值》)。
所以,我斗胆先想象一下SDL的文化:
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