[CTO札记]Leader如何有效工作?
2009-07-24 18:06
330 查看
定出目标(Define Goal)
识别任务(Identity Task)
指定负责人(Assign the OWNER):若暂时无人,Assign self
审查计划(Review the plan)
检查里程碑(Check Milestone & Track the progress)
识别任务(Identity Task)
指定负责人(Assign the OWNER):若暂时无人,Assign self
审查计划(Review the plan)
检查里程碑(Check Milestone & Track the progress)
相关文章推荐
- [CTO札记]Leader如何有效工作?
- CTO如何避免决策失控(一):明确工作职责和成功标准
- 程序员在工作中如何能够有效的提高自己
- 如何有效地与开发人员一起工作
- 如何有效地与开发人员一起工作(二)
- [CTO札记]“如何扳倒Kindle(学学iPod)” - 摘要与评论
- 工作之余如何有效学习提升
- 如何有效安排工作的内容
- CTO如何避免决策失控:明确工作职责和成功标准
- 测试Leader如何开展测试工作总结
- 工作中如何有效沟通
- 别人家的技术leader是如何建设团队、管理人员、沟通工作的
- 工作5年左右的程序员如何在职业瓶颈期内快速提升自己的身价?提升后如何有效变现自己的高质量技能?
- 如何有效地与开发人员一起工作(三)
- [CTO札记]如何测试用户接受度?
- [CTO札记]从文章->图->关键词,谈传播的有效形式 推荐
- 工作以后如何有效学习
- 工作中,如何有效地偷懒?
- 如何有效地与开发人员一起工作(一)
- 如何有效地与开发人员一起工作(五)