中国IT从业者的职业——软件项目管理师

什么是项目管理师，项目管理师的具体工作范围有哪些？项目管理师应该具备什么样的素质？

ｐｍｐ是项目管理专家，ｉｐｍｐ是国际项目专家

ｐｍｐ是由美国发起的ｉｐｍｐ是由欧洲国家发起的

项目管理师首先是管理者，管理者的素质和管理技能都要具备,还是项目组的领导者,掌握项目的进展方向,以及对项目管理办公室和团队的激励

谈到具体的素质就有很多了：常谈的就不说了，说说没谈过得把

１、懂得使用管理软件管理项目,信息化时代这可是必须的.

２、有战略眼光，项目管理是为项目服务，项目又是为公司战略服务的，所以一切要以公司的战略实现而服务.

３、是实际的领袖，而不是虚设的领导。

４、能够对自己的项目有一套独到的视点,用自己的想法去建立项目业绩评估方案,不同的项目有不同的评估,不同的经理也有不同的方法.

1.自己存在的不足和自己目前已达到的条件；2.今后如何开展自己的工作了.

新手如何与项目负责人进行良好沟通

项目负责人有三种:一,技术型的二,外行管理型的三,二者皆内行的

针对第一种,你要有技术知识,不可先谈管理类的东西,要先谈技术,在谈技术困难,最后才管理

第二种,看他的项目报表,和他谈如何控制项目,项目进展,这简单些

那对于第二种，可不可以通过周报，月报的形式反映出来，因为有些项目可能不是在本地做的.一般的报表要1~4个星期一次

第三种,主动为他做事,自荐自己帮其做助手,从中拉近距离

第三种人往往是团队的灵魂,是权威,你要对她有足够的尊重

从另个角度看，你的上司。

也有3种类型的人，1为自己工作的 2为了企业而工作的 3就是漫无目的没有具体规划和目标的

为自己工作的，具体地说就是为自己的职业规划工作的。他很清楚自己的职业目标，目前的工作和这个目标之间的关系。会尽全力去做，努力做得最好，因为这样会造成双赢：自己得到了锻炼，企业得到了最好的结果

第二种，由于大企业很难知道一个雇员真实付出的劳动量，所以按劳分配基本上成为一句空话。那么既然干多干少一个样，工作上踢皮球、玩太极等现象就很容易理解了，况且做多错多，也许还会得罪人

第三种 就是你的领导和你领导的领导的关系很是不一般，所以他的位置纵使不是很合适他，那他也是会稳坐入泰山的 所以要区分好你的领导是那类人；对你绝对有好处

项目管理师职业资格鉴定项目介绍项目概述:

项目管理在发达国家的广泛应用与我国的落后状况成巨大反差，使我国在这一领域的合格人才匮乏。另外，当前我国经济面临经济全球化所带来的国际竞争的压力愈来愈大。要提高我国经济的国际竞争力，势必需要培养一批项目管理专业人员，提高管理部门、企业、及重大建设项目的管理能力和效率。因此，在我国，现阶段的项目管理人才已呈抢手之势。而未来不久的中国，项目管理必将成为“黄金职业”。 国际性的大公司ABB、IBM、AT＆T、Lucent、Nokia、HP及世界银行等机构在其工作运行中都采用项目管理模式。项目管理已从最初的国防和航天领域迅速发展到目前的电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业等行业甚至政府机关。

职业定义:

掌握项目管理的原理、技术、方法和工具、参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等条件约束下，完成既定目标的专业人员。

资格等级:

助理项目管理师

项目管理师

高级项目管理师

申报条件:

一、助理项目管理师：

1、本科以上或同等学历应、历届学生；

2、大专以上或同等学历并从事相关工作一年以上;

3、中专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。

二、项目管理师：

1、已通过助理项目管理师资格认证并从事相关工作一年以上者；

2、研究生以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；

3、本科以上或同等学历并从事相关工作三年以上者；

4、大专以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。

三、高级项目管理师：

1、已通过助理项目管理师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作三年以上者；

2、研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者；

3、本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者；

4、大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。

来源：http://hi.baidu.com/cjteam/blog/item/d3b74e4ada29cd2308f7ef40.html

http://www.szedu.net/vip/article/2008-5-15/28883-1.htm