关于主管及其职责的常识

   虽然说不同级别的主管在公司里有着不同的待遇和职责要求，但是，他们也有一个最大的共同之处，就是在被别人管理的同时，也在管理着别人——自己的几个下属员工。作为管理者，在享有比普通职员高一些的工资和职位待遇的同时，也将承担更多的管理责任。
   ⒈ 对公司的责任
　　公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。

　　⒉ 对管理部门的责任
　　主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。

　　⒊ 对员工的责任
　　你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。

　　⒋ 对其他部门的责任
　　部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。

　　⒌ 对客户的责任
　　要提供给顾客更多更好的产品和服务。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。

　　⒍ 对社会的责任
　　诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。