如何规划自己的职业生涯

 

无论你学的什么专业，做的什么工作，从事什么行业，在对自己的职业进行规划时，一定要先问自己几个问题：
 
1.       你在这个岗位或职位上已经工作了多长时间？
2.       你打算在目前的岗位或职位上再呆多长时间？
3.       下一个目标岗位或职位是什么？
4.       下一个目标岗位需要什么样的技能？
5.       如何获取这些技能？
 
如果能快速准确地回答这几个问题，那恭喜了，不用往下看了，你对自己的职业已经有一个明确的规划了！
 
如果不能完全、准确、清晰地回答这些问题，那么下面的东西也许有帮助。
 
职业规划可以分为六个阶段：思考反省、自我认识、进阶路径、方法策略、行动实施、外部整合。完成了这六个阶段，基本上就算规划好自己的职业发展了。下面来看一下每个阶段要是什么意思，都要做些什么。
 
思考反省：
回顾一下自己之前的经历，总结一下工作经验，找出哪些地方做的优秀，哪些地方做的不好， 并进行分析，找出原因。做的好的地方，为什么做的好，做的不好的地方，找出原因，是因为自己知识不够、能力欠缺还是什么其他原因，都一一罗列出来。
 
自我认识：
这里的自我认识就是要对自己价值观的一个评估。即对自己最重要是什么？个人成长、成就感、社交、知识、地位、金钱、健康和快乐等。仔细认真考虑一下究竟什么对自己才是最终要的。（不要说除了金钱还是金钱，有了钱之后呢？）
 
过了这两个阶段，我想基本上就可以确定职业方向或者说目标了。因为第一个阶段基本能帮你找出你在哪方面能做的最好，第二个阶段能帮你找出你的经济引擎，或者说你的原动力。
动力有了，方向定了，接下来就是选择路径了。
 
进阶路径：
 
道路有直有曲，但就职业发展道路来说，一般有阶梯型的和交叉递进型。阶梯形就是传统的职业道路，一级一级向上走。交叉递进型是指非直线跳跃是前进。打个比方，对于软件开发技术人员，假如目标是总监或C级别的（CTO、CIO），那么阶梯型的路径是这样的：初级工程师、工程师、高级或资深工程师、架构师、首席架构师、技术总监或CTO；也可以是这样的：初级工程师、工程师、测试经理、项目经理或产品经理、部门经理、副总。也就是说，交叉递进不是一条线上来的，而是跨不同部门
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跳跃式前进的。
 
无论选择什么路径，在路径上任一阶段都要搞好本职工作，这是前进的基础。并且做好路径上下一阶段的可行性调查和相应的充电。
 
方法策略
路径选择好后接下来选择实现策略。首先要搞好自己的人脉，不管是公司内部还是外部的，都会有帮助。其次，搞清楚要做的每个职位的胜任要素，搞清楚如何获取这些胜任要素。
 
行动实施
搞清楚以上所有问题后，制定一个行动计划，开始实施。先从最简单最容易实施的行动开始，立即开始，下周或明天就开始。行动实施计划要可持续的，并在实施过程中不断回顾总结，这同时也是对自己的监督。
 
外部整合
 
这一步其实就是整合外部资源，不断和同事、老板沟通，看大家对你的反馈是什么；看看你能从老板或公司的到怎样的支持，如指导、培训等，尽量获取外部的支持。
 
OK，我们都知道成功=准备+机会。只要规划好了并坚持实施，如果有机会，一定能成功！