产品开发探索：迷雾重重（准备1）

市场的调查

这个工作已经完成了部分。但这是一个长期的工作。这个工作我是这样展开的。

1）寻找市场上相关的软件。对每一个软件进行初步分析，寻找可能的竞争对手。

2）通过一些调查机构的文档和政府相关的统计文档，分析客户群，定位客户群。

3）结合已有的定制的情况，分析需要定制的客户的需求（特定用户给我们提的意见）。

这部分是一个长期的工作，前期对于市场定位，产品的定价策略都有指导性的意义。

这是第一个准备工作。

队伍的准备

人员招聘还在进行中，但通过我去年年末招聘时的经历，感觉希望很渺茫，这个外包的城市，工作几年的人不适合这个工作。

但我还是花时间出了面试题，和一些基础性的题目。现在要找到合适的人，还是要做一些准备，况且我在招聘上没有多少的经验。

经过考虑再三，找工作几年的人，还不如招聘一些刚参加工作的人。因为，他们的可塑性强，无论是态度还是其他的方面。这年头，能在这个城市工作几年，还保持活力的人我还没有见到几个。没有人，产品开发无从谈起。

因此我首要的目标是建立一支队伍，这是迫在眉睫的事情。这是我进行的第二个准备工作。

管理方面的准备

我带领过十来个人开发一个产品，不过这个产品是客户的委托开发。这个产品开发了将近两年。由于产品一边开发升级，一边进行销售，因此积累了一定产品开发的管理经验。另外我带领过四五个其它对日本项目的开发，积累了一定的日本精细管理的经验。结合这两种经验，我对于产品的开发管理的思路比较清楚。

稍后我会仔细阐述我的想法。这是我的第三个准备。

技术方面的准备

对于技术本身，我对GUI设计比较喜欢，也比较喜欢做一些架构方面的设计，这缘于我的经历和爱好。虽然这两方面我都喜欢，但水准总体而言，GUI方面强一些。我做过三四年的界面设计，桌面程序和Web的GUI设计，甚至包括命令行设计。由于以前的程序最大在20万行左右，因此，构架设计并没有让我花费更多的时间。而对于Web的构架设计，还在一个学习的阶段。

因此，我在准备的工作里，加入了构架的学习。结合我们现在产品雏形的构架进行学习。这是第四个准备工作，但不是必须的准备工作，纯属出于爱好。

另外，考虑现在产品雏形中的问题，有一个明显的问题是很少使用辅助工具。因此在这个准备工作中，我会调查一些列的工具，写好简单的手册，来加强质量和提高效率。