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快速得到公司(老板)认同的方法——摘自七里香---走出软件作坊:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十六)

2009-01-22 14:49 966 查看
我最后也成为了一个老员工了,我也由于个人发展原因跳了槽。天下没有不散的筵席。我又作为一个新人来到了一个新的环境中,要面临一个我未知的办公室潜规则,要置身于一个我还没有了解的利益集团中。

这次我是娴熟的老员工。

1公司所有人的联系方式要到

2每个部门的头都短期内认识了。认识方法就是吃饭

3现有产品深刻使用操作了一遍,发现了问题,也知道了现状,也知道了未来如何改进

4现有客户,现有正在跟单的项目情况

5离老板最亲近的几个人,和他们玩,聊天,吃饭,深刻观察了解他们的做事方法,观察他们为什么能离老板这么近。近朱者赤近墨者黑。这样也能看出老板是个什么样的人

6每个部门的事实领导人,有些人不是头,但是很有影响,是事实上的内部头目,和他们玩,请他们吃饭,把部门的利益团伙和公司历史,公司的真正收入来源和真实收入数额和盈利模式都了解清楚

7瞅机会,创造一切机会,和每个老板聊,了解每个老板的想法

8改进现有产品最大的几个难点问题,寻求短期内出彩的活让公司所有人立刻刮目相看

很快,我又成了优秀的管理者,开展工作巧妙平衡执行恰到位。

我想起了李开复曾经讲过的一个经验,他也是要联系方式,然后主动联系吃饭聊天(聊什么就很多啦)。如出一辙。

希望自己的新人经历和跳槽适应新公司的经历能给大家带来启发。不管是还没有走上社会或刚刚毕业或刚刚入职的学生,还是不知道跳好还是不跳好正在前后犹豫的老人(估计还没跳过槽),还是跳过去但遇到排挤或冷遇孤独的老人,希望能帮助你们走好自己的第一步。

btw:应该是很好的方法,我想,也不限于新员工。
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