SAP 学习笔记(CO模块学习笔记6 - Capital Investment)

        这两天很快地学习了管理会计中的相关信息与决策、资本投资决策。相关信息与决策主要介绍了如何根据财务情况来对业务做决策，比如是否应该砍掉某些看似不赚钱的产品线或关闭不赚钱的店铺。或者是否应该购买新的设备抑或并购其它的公司。还比如某些产品在加工一定阶段就可以出售的时候，是应该出售还是继续加工,这些问题的决策可不是屁股决定脑袋的。必须要搞清楚sunk cost, differential cost, opprtunity cost这3个重要的概念。然后应按照正确的会计方法来得到统计结果后在做出合理的判断。
        资本投资在英文中叫Capital Investment，这是指对公司而言非常重大的，战略高度的投资。这样的投资更需要结合正确的方法、合理的计算、丰富的经验，要不然搞不好就由于重大的投资失败而破产了，这些都是关系企业存亡的决定了，一旦实施就不容易撤销了。

       Capital Investment的特征是周期长，投资大，但是需要很久才会有回报，而货币的性质决定了现在的100块钱和10年后的100块钱价值是不同的。很多时候会涉及到货币的interest计算，这叫discount。比如假设discount设为10%。我投资的项目预期2年后会获利100w，那么2年后的100w用discount = 10%来折算到现在就只有90.91w。使用合理的discount来计算结果才会比较准确。另外实际上计算资产投资会非常难，很多数据很难直接拿到，有时候还是必须靠经验来大致估算了。
        接下来，终于可以接触到我非常需要了解的主题，就是Bugdet and Controlling、Controlling Cost, Profit,Investment center。感觉这些也是SAP CO里比较重要基础的概念，在下个星期结束前--也就是在中国农历年2008年前一定要把剩下的两章学习完。