2009年微软必做10件大事：推出在线应用商店

北京时间1月3日消息，美国知名IT杂志《eWEEK》网络版周五撰文称，在2009年初始之际，与其预计2009年微软将进行的各项市场活动，还不如真
心向微软提供一些市场发展建议，其中包括微软应推出自家应用程序商店、成为全球性网络服务托管商、对待盗版软件需具大家风范等等。

以下为《eWEEK》所评出微软2009年应完成10件大事简介(按重要性先后排序)：

1、推出自家应用程序商店

去年苹果推出了其应用程序商店(App
Store)，导致谷歌(Google)和加拿大手机制造商RIM也相继制定了类似市场战略。就苹果应用程序商店而言，其iTunes和iPhone两项
服务限制条款较多。2009年期间，微软也应考虑推出自家应用程序商店，以向Windows用户、手机用户提供全方位的互联网服务。

在推出自家应用程序商店事宜上，微软具备大量有利条件：软件认证机制、各类开发工具、数字版权管理(DRM)、电子商务引擎、产品激活和数据同步服务等等。考虑到谷歌和RIM已经或计划推出各自应用程序，微软在这件事情上还需立即行动起来。

2、全球范围内开通微软零售店

事实上，微软在全球并不需要开通数以百计的实体零售店，而只需组建10多家旗舰店即可。这些零售店开始营业后，不但将成为旅游景点，而且可承担推广微软各类新产品的重任，同时起到宣传微软企业形象的作用。

建议微软在全球下列城市开通旗舰零售店：北京、柏林、波士顿、芝加哥、伦敦、洛杉矶、莫斯科、纽约、里约热内卢、旧金山、悉尼和东京(或韩国首尔)。

3、将孵化器工程作为优先开发项目

在微软2008年推出的多项产品中，不少就是来自孵化器工程。2009年期间，微软应该继续把孵化器工程作为优先开发项目，并鼓励员工贡献自己的各种新创意。微软Live Mesh和Photosynth等产品就是成功例子。

4、成为全球性网络服务托管商

美国金融危机对全球经济带来负面影响后，各国企业用户被迫重新考虑他们的科技开支预算，并希望通过使用新技术和服务方式，来达到压缩IT开支目的。在这种
情况下，微软应在2009年正式推出Azure平台和在线版Office服务。如果微软等到2010年再推出此类服务，则为时已晚。

5、精简过于杂乱繁多的品牌

近几年来，微软各类子品牌过于杂乱，使消费者和企业用户对此一头雾水。因此微软需认真考虑精简品牌事宜。诸如Windows Live
Search、Vista Home Basic和Dynamics CRM
Live都是比较中性的品牌，因此不利于推广；而好记易识的品牌包括Azure(云计算平台)、Silverlight(网络视频技术)、Xbox(视频
游戏机)和Zune(音乐播放器)等。

6、需更有大家风范

不可否认，全球范围内存在大量微软盗版软件。虽然微软为此采取了大量反盗版措施，但该公司需拿出更为温和的态度，即需要一张诸如U2乐队主唱波诺
(Bono)这样的慈善面孔，如此才能令人肃然起敬。大致说来，微软董事长比尔·盖茨(Bill
Gates)热情不足；微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve
Ballmer)虽热情有余，但公众号召力有限。微软迫切需要一位热情有加、号召力强大的代表人物。

7、在全球市场实施战略性计划

目前全球经济都陷入了低迷状态，不少国家政府和公众需要援助。此时微软应勇敢站出来，同这些国家政府达成合作关系，并在这些市场实施各类商业、教育援助计划。通过这些援助计划，最终又能增加微软软件和相应服务的收入。

8、更换所有已发布Vista广告

为加强Vista操作系统市场影响力，微软曾发布了大量商业广告，但市场反响平平，原因就在于这些广告内容并没有体现出微软企业文化和所倡导生活方式。谷
歌Android手机广告是围绕着手机互联网应用而展开，苹果是围绕着音乐服务而展开。那么微软市场活动究竟是围绕着什么产品或服务而展开？Vista广
告并没有指明这一点，所以得把它们撤换掉。

9、在全球范围内加大广告投放力度

在全球经济低迷大环境下，财力强大的大型企业更应该投入广告资金，以加强自身品牌的影响力。由于企业用户和个人消费者会大幅压缩开支，如果微软不加强品牌推广，即使Windows这样的知名品牌影响力也会大幅降低。

10、摒弃Windows“软件担保条款”

按照目前规定，如果企业用户希望获得微软Windows Vista企业版，他们首先需同微软签署“软件担保”(Software
Assurance)协议。有证据表明，正是“软件担保”条款的存在，导致不少企业用户不愿向Vista升级。有鉴于此，微软应该抛弃“软件担保条款”，
并通过其他优惠条件，使企业用户愿意向Vista或Windows 7升级。