《人件（第二版）》中文版PDF下载

一本很不错的书，找了很久才找到，特此传到博客附件中，与各位分享。


《人件》第1版于1987 年出版，专门讨论了软件开发和维护团队的管理问题，并向人们的传统认识提出了挑战。作者在书中推崇人本管理思想，正确指出知识型企业的核心是人，而不是技术，呼吁给予软件工作者充分的自由和信任。本书推出后，立即在西方引起了轰动，被誉为"几十年来对美国软件业影响最大的理念"。与《人月神话》一样，《人件》现已成为软件团队管理的经典之作。它和《人月神话》共同被誉为软件图书中"两朵最鲜艳的奇葩"。人们认为，《人月神话》关注"软件开发"本身，《人件》则关注软件开发中的"人"，因此，在成千上万的书架上，《人件》永远和《人月神话》并列在一起。1999 年 2 月，《人件》第2版出版，增补了8 章新内容。这些新内容拥有更加宽广的视角，对大中型组织中的团队如何运作进行了深入探讨。《人件》最新版的中文译本由UMLChina组织翻译，清华大学出版社将于2003 年5月出版。


【编辑推荐】


微软成功的原因之一就是公司里的所有经理都读过《人件》。我推荐软件经理每年重读一遍这本书。


　　　　　　　　　　　　——Joel Spolsky


　　当《人件》第1版出版时，我写了一篇评论，“我强烈推荐你买一本《人件》给你或你的老板；如果你是老板，那么请为你部门的每个人买一本，并且也给自己买一本。”这个建议在12年后依然有效，并且更加强烈。


　　　　　　　　　　　　　——Edward Yourdon


　　本书中推荐的许多方法已经成为当今一流公司的标语：给开发人员提供私用的办公室，关闭公共寻呼系统，提供有设置‘请勿打扰’的电话等等。


　　由于本书第1版的赫赫声名，新版的《人件》是我不用看就会决定购买的少数几本书之一。


　　　　　　　　　　　　　　　——Steve McConnell, IEEE Software


　　这是我一直喜爱的软件工程书籍。《人件》正确指出软件工程是针对“人”，而不是针对“技术”。它看到在软件开发过程中人的许多方面，并指出人并不是软件开发机器中简单的小齿轮。我强烈推荐这本书给从普通工程师到CEO的每一个人。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　——Mark A. Herschberg


　　我们终于有了一本关注论述软件工业中“人的因素”的著作，这可是一个好消息。当我第一次读完这本书时，我兴奋异常，即使现在再去读它也会激动。我们工作的主要问题并不是技术问题而是社会问题。我不禁嫉妒作者有如此丰富的学识与经验。


　　　　　　　　　　　　　　　　——Raghavendra Gururaj


　　近年来，软件工程领域的一个重大贡献是DeMarco和Lister在1987年出版的《人件》，我衷心地向我的读者推荐这本书。


　　　　　　　　　　　　　　　　——《人月神话》第19章


　　《人月神话》关注“软件开发”本身，《人件》则关注软件开发中的“人”。


　　　　　　　　　　　　　　　　——UMLChina


　　几十年来对美国软件业影响最大的理念，本书提供的方法正在成为国际标准。 本书于1987年出版，专门讨论了软件开发和维护的团队管理问题，并向人们的传统认识提出挑战。问世以来，在西方引起巨大轰动，被誉为“几十年来对美国软件业影响最大的理念”。全书以故事集的方式，为您讲述了从事软件开发项目管理、咨询工作的一线人员的真实职场经理与切身体会。相信所有从事软件开发、组织的管理者与被管理者都将从此书中得到有益的启示。

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