【征集】面试第二问,在友情和公司利益间选择,你最要好的同事违反了公司的制度,而领导不知道, 你该怎么做
2008-10-22 19:57
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你最要好的同事违反了公司的制度,而领导不知道, 你该怎么做?
欢迎发表你的看法,包括面试的答案和你的真实想法(可以不同).
论坛讨论地址:http://topic.csdn.net/u/20081022/19/55f240e3-7f25-4477-8495-37a4f1169059.html
目前的情况:
目前的答复包括如下几种:
给 同事 说让他注意(善意的提醒)
没必要为了讨好老板 而伤了自己最好的同事。。。 毕竟同事是并肩作战的人。(友谊高于一切)
看是什么问题,比如迟到什么的就拉倒了,自己也会有的嘛。 如果是其他问题,可以警告他,叫他下次注意!!(给他一次改过自新的机会)(小事拉倒,大事警告)
装没看见,以后也永远不说,就当没有这回事……(我是猫头鹰)
衡量一下如果隐瞒这次违规对公司造成的影响和如果不隐瞒事实对朋友之间感情造成的影响(理性的思考)
看是什么制度了,不痛不痒的问题就没看见。和公司前途攸关的提醒他,让他自己跟领导坦白说去,实在不行拉他一起去找领导了。(坦白从宽,你投案自首吧)
如果应聘的不是管理岗位,说和同事私下沟通应该没什么问题(从管理者的角度看,想法是不同的)
警告朋友,注意他以后是否还会犯同样的错,第一次在老板面前装做不晓得,如果还有第二三次,那就有点...忍不住了(我的忍耐是有限度的)
小事情就算了。部门消化掉。大事情,影响公司,就要上报(我是有原则的)
欢迎发表你的看法,包括面试的答案和你的真实想法(可以不同).
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目前的情况:
目前的答复包括如下几种:
给 同事 说让他注意(善意的提醒)
没必要为了讨好老板 而伤了自己最好的同事。。。 毕竟同事是并肩作战的人。(友谊高于一切)
看是什么问题,比如迟到什么的就拉倒了,自己也会有的嘛。 如果是其他问题,可以警告他,叫他下次注意!!(给他一次改过自新的机会)(小事拉倒,大事警告)
装没看见,以后也永远不说,就当没有这回事……(我是猫头鹰)
衡量一下如果隐瞒这次违规对公司造成的影响和如果不隐瞒事实对朋友之间感情造成的影响(理性的思考)
看是什么制度了,不痛不痒的问题就没看见。和公司前途攸关的提醒他,让他自己跟领导坦白说去,实在不行拉他一起去找领导了。(坦白从宽,你投案自首吧)
如果应聘的不是管理岗位,说和同事私下沟通应该没什么问题(从管理者的角度看,想法是不同的)
警告朋友,注意他以后是否还会犯同样的错,第一次在老板面前装做不晓得,如果还有第二三次,那就有点...忍不住了(我的忍耐是有限度的)
小事情就算了。部门消化掉。大事情,影响公司,就要上报(我是有原则的)
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