软件企业成长的烦恼――多个并行软件项目研发管理策略(2)--原因分析
2008-09-06 12:14
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1)项目依赖继承关系总体把握不清楚;
2)技术共享和复用不充分,产品线间不同项目存在重复开发;
3)过程共享和复用不充分,产品线间不同项目存在过程重复;
4)阶段工作成果质量不重视,未能及时发现并解决问题,频繁返工,效率不高;
5)组织架构没有适应新形势;
6)研发过程模型没有相应调整;
7)人员配置不合理;
2)技术共享和复用不充分,产品线间不同项目存在重复开发;
3)过程共享和复用不充分,产品线间不同项目存在过程重复;
4)阶段工作成果质量不重视,未能及时发现并解决问题,频繁返工,效率不高;
5)组织架构没有适应新形势;
6)研发过程模型没有相应调整;
7)人员配置不合理;
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