如何管理员工?
2008-05-20 17:26
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X副总,您好!
在公司整体感觉氛围良好,绝大多数同事,工作认真负责,好学上进.这个是可喜的.
个人不能十全十美,公司从小到大,也可能会存在或多或少的瑕疵,
我想像我们这种时下正在发展壮大的公司,也存在有许多缺陷.
也或许是人看人一般只看其缺点,人看公司可能也是这样. 请允许我在此说说观点,
或许我的这些看法有些不成熟,请不要在意,因为你我相信,我们都是为了将工作做的更好,更有效.
A:公司要珍惜每个员工的时间,具体地说:会议、培训等应该在工作时间范围之内,超出算加班
因为时间就是生命,浪费他人的时间等于谋才害命!这是人人皆知的.
这样或许你会说工作时间不是更短了吗?其实不能这样说的
这个可以举个例子,如在学校,提出“向45分钟要效率”,我们也可以向8小时内要效率!再说我们
一般工作都可以在工作时间内完成.
顺便说一下,时下,有80~90%的同事都这样认为!
B:公司有能力提供的一个适合个人发展的舞台,有责任也有义务培训公司员工,让员工感觉到在这里有学不完的东西,
是个和谐的大家庭.
个人认为,员工到一个公司一般有如下几个原因:
(1)公司有能力提供的一个适合个人发展的平台,在这个平台上,感觉能不断超越自我,不断提升自我价值.抱有很大的期望!
(2)有晋升,加薪的可能,充满挑战性。
(3)公司提供全面培训,龙其是业务能力方面,尽到公司的责任,让其实现价值。
个人认为,员工离开一个公司一般有如下几个原因:
(1)工作太累,感觉受不了!
(2)直接的领导层引起的反感,受不了,不干还好受!
(3)感觉自己能为公司做点什么,能快速的应对接手的各项工作,可就是感觉没有实现自我的感觉,
想加薪,晋升无门,期望逐渐破灭,走为上策!
(4)同等条件各方面还好,但我的家人过得不好,干嘛,换下会好点的。
(5)太难受了,我竟当包身工,没什么意思,886
(6)公司有人对我不尊重,让我很难受,干什么,连人格都没了
我想如果公司成为我们放飞梦想的宝地,留下过自己成长的足迹的,那将会是个多么值得留恋的地方!
期望在YY我们能放飞我们的梦想,与公司共创辉煌的明天!
在公司整体感觉氛围良好,绝大多数同事,工作认真负责,好学上进.这个是可喜的.
个人不能十全十美,公司从小到大,也可能会存在或多或少的瑕疵,
我想像我们这种时下正在发展壮大的公司,也存在有许多缺陷.
也或许是人看人一般只看其缺点,人看公司可能也是这样. 请允许我在此说说观点,
或许我的这些看法有些不成熟,请不要在意,因为你我相信,我们都是为了将工作做的更好,更有效.
A:公司要珍惜每个员工的时间,具体地说:会议、培训等应该在工作时间范围之内,超出算加班
因为时间就是生命,浪费他人的时间等于谋才害命!这是人人皆知的.
这样或许你会说工作时间不是更短了吗?其实不能这样说的
这个可以举个例子,如在学校,提出“向45分钟要效率”,我们也可以向8小时内要效率!再说我们
一般工作都可以在工作时间内完成.
顺便说一下,时下,有80~90%的同事都这样认为!
B:公司有能力提供的一个适合个人发展的舞台,有责任也有义务培训公司员工,让员工感觉到在这里有学不完的东西,
是个和谐的大家庭.
个人认为,员工到一个公司一般有如下几个原因:
(1)公司有能力提供的一个适合个人发展的平台,在这个平台上,感觉能不断超越自我,不断提升自我价值.抱有很大的期望!
(2)有晋升,加薪的可能,充满挑战性。
(3)公司提供全面培训,龙其是业务能力方面,尽到公司的责任,让其实现价值。
个人认为,员工离开一个公司一般有如下几个原因:
(1)工作太累,感觉受不了!
(2)直接的领导层引起的反感,受不了,不干还好受!
(3)感觉自己能为公司做点什么,能快速的应对接手的各项工作,可就是感觉没有实现自我的感觉,
想加薪,晋升无门,期望逐渐破灭,走为上策!
(4)同等条件各方面还好,但我的家人过得不好,干嘛,换下会好点的。
(5)太难受了,我竟当包身工,没什么意思,886
(6)公司有人对我不尊重,让我很难受,干什么,连人格都没了
我想如果公司成为我们放飞梦想的宝地,留下过自己成长的足迹的,那将会是个多么值得留恋的地方!
期望在YY我们能放飞我们的梦想,与公司共创辉煌的明天!
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