项目经理应该做到的

项目经理应该做到的：

一。个性因素

他与组织中的交往过程中所表现出来的理解力和行为方式上。

有效理解项目中其他人的需求和动机并且具有良好的沟通能力。

1. 号召力

调动下属工作积极性的能力

2. 交流能力

有效倾听，劝告和理解他人行为的能力

3. 应变能力

灵活、耐心和耐力

二。管理技能

三。技术技能

四。自尊热情

1. 客户之上的原则

2.转变观念

3.明确的项目目标

4. 最坏情境法

5. 善于应变