检验团队是否敏捷的四个标准
2007-12-21 10:21
204 查看
敏捷开发的布道者Scott Ambler在回答有关敏捷的争论时,提到四个检验团队是否敏捷的标准:
1、是否执行了单元测试?如果你不是以回归的方式执行单元测试,你就不是敏捷的。"if you are not doing unit testing in a regression manner, you are not Agile."
2、是否将项目客户引入开发团队?你是否建立一种交流机制,要求每天或者一周几次的与你的客户进行交流?"introduce me to your stakeholders. Show me some evidence you are interacting with them on a daily basis or at least several times a week." 没有客户的介入或者难以获得客户的支持,并不能成为规避这一原则的借口。
3、你正在开发的软件是否是可工作的(working software)?我希望看到可工作的软件演示,它的配置版本。是否有团队之外的人员在每周都看到你所开发的软件?
4、开发团队是否是自组织(self-organization)的?也就是说,团队对于项目是否具有控制权。自组织并不意味着毫无限制,但对于项目的一些重要事情应该具有决定的权利。
如果你违背了以上四个标准的任意一条,你的团队都可能不是敏捷的。
1、是否执行了单元测试?如果你不是以回归的方式执行单元测试,你就不是敏捷的。"if you are not doing unit testing in a regression manner, you are not Agile."
2、是否将项目客户引入开发团队?你是否建立一种交流机制,要求每天或者一周几次的与你的客户进行交流?"introduce me to your stakeholders. Show me some evidence you are interacting with them on a daily basis or at least several times a week." 没有客户的介入或者难以获得客户的支持,并不能成为规避这一原则的借口。
3、你正在开发的软件是否是可工作的(working software)?我希望看到可工作的软件演示,它的配置版本。是否有团队之外的人员在每周都看到你所开发的软件?
4、开发团队是否是自组织(self-organization)的?也就是说,团队对于项目是否具有控制权。自组织并不意味着毫无限制,但对于项目的一些重要事情应该具有决定的权利。
如果你违背了以上四个标准的任意一条,你的团队都可能不是敏捷的。
相关文章推荐
- 四个检验团队是否敏捷的标准
- 检验团队是否敏捷的四个标准
- 检验团队是否敏捷的四个标准
- 检验团队是否敏捷的四个标准
- 敏捷团队:我尽力先做好本职工作是否正确?
- 实时检验您的页面是否符合XHTML标准——使用Validator Module
- 敏捷团队:我尽力先做好本职工作是否正确? 推荐
- 敏捷开发团队成熟度评估参考标准
- 检验创业公司领导高层与中层工作协同性是否一致的标准
- 有效沟通的四个基本法则和检验标准
- 评分模型的检验方法和标准通常有:K-S指标、交换曲线、AR值、Gini数等。例如,K-S指标是用来衡量验证结果是否优于期望值,具体标准为:如果K-S大于40%,模型具有较好的预测功能,发展的模型具有成功的应用价值。K-S值越大,表示评分模型能够将“好客户”、“坏客户”区分开来的程度越大。
- css是否书写标准的检验网站
- 评分模型的检验方法和标准通常有:K-S指标、交换曲线、AR值、Gini数等。例如,K-S指标是用来衡量验证结果是否优于期望值,具体标准为:如果K-S大于40%,模型具有较好的预测功能,发展的模型具有成功的应用价值。K-S值越大,表示评分模型能够将“好客户”、“坏客户”区分开来的程度越大。
- 评判你是否敏捷的标准:摘自testobsessed
- 检验投影机是否为新机的标准
- 有效沟通的四个基本法则 和检验标准--值得好好体会
- 评判你是否真正敏捷的十大标准
- 敏捷团队:我尽力先做好本职工作是否正确?
- 判断是否能进入重点大学:满足条件1、语数外全A,其他6门只有1个C,四个A。2、语数外有一个B两个A,其他6门6个A'
- 打造敏捷外包团队的高度自主与自我学习的生态系统