检验创业公司领导高层与中层工作协同性是否一致的标准
2009-12-09 10:00
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对于许多刚起步的手机互联网公司的业务现状：整个行业大环境现在处于传统互联网的末期和新手机互联网的初期交接时间点，许多公司创始人对公司的业务战略的目标描述是，“对现有互联网进行一场革命”，分秒不争地向下属下达工作指令，结果是许多工作是否是符合公司的战略规划，是否具有短期目的或者长期目的而要去做，很多中层不得而知，这还不谈在工作指令执行过程中遇到除了工作本身的难度和压力之外的部门协调和公司外部资源的整
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