思科入股阿里巴巴意欲何为?
2007-11-10 23:45
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11月1日,思科与阿里巴巴展开合作,思科将投资约1750万美元入股阿里巴巴(1688.HK),国内媒体对此评价并不是很多,可能都被阿里巴巴轰轰烈烈的上市活动所掩盖了。
不得不佩服思科的战略眼光,思科可以说花了九牛一毛的资金买了一个中国最有发展潜力的资源,相比思科32亿美金收购webex、以及微软2.4亿美金收购facebook 1.6%的股份而言,思科这次赚的大了。
当今中国,掌握中小企业资源最雄厚的莫过于阿里巴巴,注册企业用户超过千万,这是一个当今可能任何一个互联网运营商都梦寐以求拥有的资源,这也是阿里巴巴可以肆无忌惮的发展诚信通、中国供应商产品,以及敢快速的弄出阿里软件、旺旺等产品的根基和资本。在未来的电子商务发展中,通信和沟通将会起到决定性的作用,当通过营销解决了让客户最先看到企业的商业信息后,企业要解决的就是和客户用最便捷的方式进行商务通信,来和客户进行沟通,进行最本质的询盘或者业务沟通。这是互联网通信服务电子商务的必然趋势。
自从思科收购webex、five across等企业后,思科大踏步的迈入运营已是不争的事实,这次和阿里巴巴的合作,思科又轻易的获取了大量的客户资源,未来可以想象,阿里巴巴上的用户在思科的webex上和客户进行交流,会议、演示等等,阿里巴巴提供了信息层面的内容,企业和客户得到信息,而思科提供了可以互动的电信运营级别的平台,双方目前的战略合作最终演变的战术执行将是非常可怕的商业模式,谁能想象那时的思科将是什么?
思科的发展策略值得国内的设备商和运营商反思,更应该警惕。
不得不佩服思科的战略眼光,思科可以说花了九牛一毛的资金买了一个中国最有发展潜力的资源,相比思科32亿美金收购webex、以及微软2.4亿美金收购facebook 1.6%的股份而言,思科这次赚的大了。
当今中国,掌握中小企业资源最雄厚的莫过于阿里巴巴,注册企业用户超过千万,这是一个当今可能任何一个互联网运营商都梦寐以求拥有的资源,这也是阿里巴巴可以肆无忌惮的发展诚信通、中国供应商产品,以及敢快速的弄出阿里软件、旺旺等产品的根基和资本。在未来的电子商务发展中,通信和沟通将会起到决定性的作用,当通过营销解决了让客户最先看到企业的商业信息后,企业要解决的就是和客户用最便捷的方式进行商务通信,来和客户进行沟通,进行最本质的询盘或者业务沟通。这是互联网通信服务电子商务的必然趋势。
自从思科收购webex、five across等企业后,思科大踏步的迈入运营已是不争的事实,这次和阿里巴巴的合作,思科又轻易的获取了大量的客户资源,未来可以想象,阿里巴巴上的用户在思科的webex上和客户进行交流,会议、演示等等,阿里巴巴提供了信息层面的内容,企业和客户得到信息,而思科提供了可以互动的电信运营级别的平台,双方目前的战略合作最终演变的战术执行将是非常可怕的商业模式,谁能想象那时的思科将是什么?
思科的发展策略值得国内的设备商和运营商反思,更应该警惕。
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